In de afgelopen maanden hebben we de volgende mooie opdrachtgevers mogen verwelkomen bij RSG Finance:
We zijn er trots op dat onze Interim Professionals binnen deze organisaties uitdagende projecten uitvoeren.
Meer dan 10 procent van de zelfstandigen zonder personeel (zzp’ers) heeft momenteel geen opdrachten en inkomen omdat de nieuwe wet DBA opdrachtgevers kopschuw heeft gemaakt om in zee te gaan met zelfstandige ondernemers. Dat stelt de Stichting ZZP Nederland.
“De uitvoering van de DBA, bedoeld om schijnconstructies tegen te gaan, werkt averechts, doordat nu juist de echte ondernemers worden beperkt,” aldus de stichting. “Stichting ZZP Nederland stelt vast, dat dit kabinet ogenschijnlijk het ondernemerschap wil stimuleren, maar dat de overheid nu in werkelijkheid het ondernemerschap van zelfstandigen aan banden legt en zelfs dwarsboomt.” Volgens voorzitter Maarten Post zal staatssecretaris Wiebes van Financiën er niet in slagen om op korte termijn de knelpunten op te lossen, terwijl nu al veel zelfstandigen rechtstreeks in hun broodwinning worden bedreigd.
Uit een recente achterbanraadpleging zou blijken dat een derde van de zzp’ers last ondervindt van de DBA en een tiende dus geen werk heeft. De politiek mist volgens de stichting alle urgentie rond de kwestie en daarom is een DBA Actieplatform gestart. Er zal over enkele weken een petitie worden aangeboden aan de Tweede Kamer.
Bron FM.NL
RSG Finance heeft “DE OPLOSSING” voor deze groep inleners! Meer weten, kom met ons in gesprek!
Je vindt de accountancy een geweldig vak en een prachtige leerschool. Maar toch jeukt het en zoek je een verbreding van je werkveld. Je wilt nieuwe mogelijkheden aanboren. Herkenbaar? RSG is de kickstarter die professionals uit de accountancy de kans biedt zich te ontwikkelen tot (Business) Controller. “Als mensen voelen dat hun leercurve in de accountancy afvlakt breekt er vaak een belangrijk keuzemoment aan in hun carrière. Ze beginnen te solliciteren op een droombaan buiten de accountancy, maar merken nogal eens dat ze wat ervaring missen om als controller te werken.” Aldus Ivo van Lierop, oprichter/eigenaar van RSG Finance dat al sinds de start in 2007 juist deze mensen een uniek model biedt. Een model waarin zij een mix van ervaring opdoen – indien gewenst ook nog deels binnen de accountancy – en daarmee naadloos de ontwikkeling naar nieuwe loopbaanpaden kunnen doormaken. Getuige de flinke groei van het bureau slaat dit model aan bij zowel kandidaten als de opdrachtgevers.
RSG biedt daartoe onder meer het model van de Flexibele Vennoot: het bureau gaat dan een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd met je aan met een bovengemiddeld basissalaris en een bonus die afhankelijk is van je projectresultaat. Minstens even belangrijk: men investeert veelvuldig in je hard en soft skills en laten je kennismaken met projecten in verschillende Business Lines, zodat je jezelf flink ontwikkelt.
Veel professionals die vijf of meer jaar ervaring hebben opgedaan binnen een accountantskantoor blijken dat een geweldige manier te vinden om hun ervaringen te verbreden en verdiepen. Van Lierop: “We bieden hen mogelijkheden in zowel de (internal) audit als in andere werkvelden zoals reporting of controlling. Dat kan desgewenst met begeleiding van een eigen stage meester, zodat het prima mogelijk is voor aankomende RA’s om de praktijkstage af te ronden.”
Van Lierop ervaart dat jonge accountants vaak een schat aan relevante ervaring hebben en in hun werk ook de juiste sensitiviteit hebben geleerd. Maar hij ziet ook dat opdrachtgevers veeleisend zijn en voor een rol van bijvoorbeeld business controller brede competenties vragen: “Je moet in business- en verdienmodellen kunnen denken, en bijbehorende scenario’s en risico’s uitwerken.
Hierbij moet je een planning & control cyclus kunnen bouwen, met goede management-informatie voor het MT, bestuur en andere stakeholders. RSG Finance helpt professionals op tal van manieren die ontwikkeling door te maken. En dat kan natuurlijk alleen doordat we een geweldige mix van opdrachtgevers hebben, variërend van grote bedrijven als ASML, ABN AMRO, VION Food Group, tot de gemeente Rotterdam en het grotere MKB.”
Volgens Van Lierop blijven accountants om verkeerde redenen toch in de accountancy hangen. “Sommigen zien het als een prachtig vak, waarin ze graag verder willen groeien. Prima natuurlijk. Maar ik zie ook mensen die wel iets anders willen maar de zekerheid niet durven opgeven.
Het is natuurlijk best een grote stap, ook omdat je het ambulante leven achter je laat. Maar blijven hangen kan negatief uitpakken voor je loopbaan. Je wordt immers steeds minder interessant voor het bedrijfsleven, vanwege een hoog salaris, en omdat je leercurve na 5 jaar verdwijnt. Iemand met 5 jaar minder werkervaring is dan vaak minder duur en ook nog flexibeler.”
Wie het zekere achter zich durft te laten krijgt daar dan ook vrijwel nooit spijt van en krijgt hier veel goeds voor terug. Tot slot wijst Van Lierop erop dat ‘zijn’ model ook bij uitstek geschikt is in een tijd waarin veel onduidelijkheid is over Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelatie, een opvolger van de bekende VAR.
Het Flexibele Vennoot model biedt antwoord op de nieuwe vraagstukken. Van Lierop: “Je bent nog steeds voor een groot deel ondernemer en bepaalt je eigen koers. Echter wordt je volledig gefaciliteerd door RSG Finance, heb je een goede basis en ben je verzekerd tegen tal van juridische issues.”
Lees de verhalen van Rick Kamps en John Soetens via de volgende link: 01-rsg-finance-article-magazine
We staan aan de vooravond van betekenisvolle wijzigingen in de Nederlandse Corporate Governance Code. Deze aanpassingen zullen impact hebben op u als commissaris en op ons als internal auditors. Om de dialoog hierover te kunnen voeren en om u te kunnen informeren over deze recente ontwikkelingen, organiseren de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants, Ledengroep Intern en Overheidsaccountants en het Instituut van Internal Auditors Nederland, voor het Commissarissen Symposium op dinsdag 13 september 2016.
Tijdens de bijeenkomst gaan we natuurlijk in op de betekenis van de herzieningsvoorstellen voor de governance van een onderneming en de rollen die de Internal Audit Functie en de commissarissen daarbij hebben. Ook zullen we de resultaten van een recent onderzoek naar de relatie tussen de Audit Commissie en de Internal Audit Functie presenteren. U kunt zich tot 25 juli 2016 aanmelden.
Programma:
– 13.00 uur Ontvangst met koffie en thee
– 13.30 uur Start en opening door dagvoorzitter Wim Eysink RA CIA, partner Deloitte en lid van de Raad van Advies van IIA Nederland
– 13.45 uur Hoe kijken NBA-LIO en IIA Nederland naar de herziene Code en wat gaat dat betekenen, ook voor de commissarissen? Door John Bendermacher RA CIA en Jos Motzheim RA CIA CRMA
– 14.15 uur Robert-Jan van de Kraats RA, CFO bij Randstad Holding NV, huidig lid van de Monitoring Commissie Corporate Governance Code, commissaris bij Schiphol Group en OCI
– 15.00 uur Pauze
– 15.30 uur Prof.dr. Jean Frijns, voormalig voorzitter van de Monitoring Commissie Corporate Governance Code en commissaris (voorzitter) bij FMO en Lid Board of Directors, JP Morgan Luxembourg SICAV Fund en Special Opportunities Fund
– 16.00 uur Prof. Fred Lachotzki, Hoogleraar Business Policy bij Nyenrode Business University
– 16.30 uur Interactieve discussie
– 17.15 uur Plenaire terugkoppeling
– 18.00 uur Afronding symposium en start diner
– 20.00 uur Einde bijeenkomst
* Let op: Het aantal deelnemers is beperkt. De inschrijving wordt gesloten zodra dit aantal bereikt is.
** De bijeenkomst wordt in principe in het Nederlands verzorgd. In geval van een minimum aantal buitenlandse gasten zullen we hier een passende oplossing voor bieden. Programma is onder voorbehoud van eventuele wijzigingen. Aan het programma zijn 4 PE punten toegekend en de deelname is gratis.
Voor vragen over deze bijeenkomst, kunt u contact opnemen met:
Annemiek van Raalten, Eventmanager IIA Nederland
T: 088 – 003 71 00 E: [email protected]
RSG Finance is Platinum Partner bij het IIA Congres te Zeist. Sinds 2016 is RSG Finance Platinum Partner van het IIA geworden, het wereldwijde Instituut voor Internal Auditors. Hiermee draagt RSG bij het vak Internal Audit te ontwikkelen en te promoten en delen we mee in de collectieve kennis van alle vakgenoten in de wereld.
Steeds meer bedrijven zijn internationaal actief of hebben plannen om internationaal te gaan, met name in opkomende markten zoals Zuid-Amerika, Azië en/of Afrika. Je hoort verhalen over wat allemaal fout kan gaan en welke risico’s daarbij horen. Ook onderwerpen zoals cultuurverschillen en ethiek blijken vaak een bottleneck om hier uiteindelijk succesvol te ondernemen.
Joop Brakenhoff, Executive Director Internal Audit van Heineken International B.V. en Mario van der Ende, Nederlands ex-voetbalscheidsrechter hebben onze gasten een bijzonder seminar bezorgd op 16 mei. Alle dilemma’s die dit onderwerp raken zijn aan bod komen. Ieder vanuit zijn perspectief, waren ze beiden absoluut garant voor een inspirerende avond.
