Versterk jouw team en krijg inzicht in elkaars drijfveren, competenties en ontwikkelpotentieel!

RSG biedt jou als leidinggevende de mogelijkheid om via een interactieve workshop met je team aan de slag te gaan. Met behulp van een assessment (opgebouwd uit 3 onderdelen) zijn we in staat een beeld te vormen van de verschillende voorkeurstijlen, drijfveren en competenties binnen jouw team. Enerzijds op individueel niveau, anderzijds op groepsniveau!

Naast dit persoonlijk inzicht, kunnen we namelijk een analyse maken op basis van een ‘teamscan’. Hierbij leggen we de individuele resultaten van de assessments over elkaar. Dankzij deze exercitie ontstaat een beeld van hoe de diverse competenties en drijfveren binnen het team vertegenwoordigd zijn: welke elementen zijn goed vertegenwoordigd, waar is wellicht nog behoefte en waar juist niet?

De workshop kan naar voorkeur en behoefte ingericht worden: graag delen we onze ervaringen n.a.v. eerdere workshops en denken we mee welke variant voor jouw team het best past! De insteek is in ieder geval gericht op een flinke interactieve component waarbij deelnemers zich (bijvoorbeeld) voorstellen aan de hand van hun persoonlijke Octogram (zie hieronder). Daarnaast zijn er verschillende oefeningen, voor duo’s of kleine groepjes, die helpen om elkaar beter te begrijpen als het gaat om werkwijze, ambities, stijl en daaraan onderliggende waardes.

Dit alles onder begeleiding van een gecertificeerd en ervaren consultant.

Het resultaat van de workshop is om te beginnen een leuke én relevante dag voor jou en je team, die het nodige stof tot nadenken en bespreken tot gevolg heeft. Ná de workshop kun je met je team verder bouwen aan samenwerking, verdeling van werk en projecten, etc.!

Wil jij vrijblijvend eens sparren over hoe deze teamscan workshop jou en je team kan helpen? Neem contact op met Eelco Bosscher via eelco.bosscher@rsg.nl of bel +31 6 5141 1776

Een voorbeeld case kun je hier nalezen.

Octogram

RSG heeft de activiteiten uitgebreid met trainingsmodules op het gebied van soft skills. RSG wil richting de toekomst nog meer een business partner zijn dan slechts een leverancier. Dit kan betekenen dat de best passende oplossing bij een opdrachtgever een ontwikkeling van de huidige bezetting kan zijn. In dat kader past dit mooi in het aanbod van RSG en de behoefte van onze klanten.

Een voorbeeld hiervan is een training presentatietechnieken. In deze sessie leer je direct aan het begin van je presentatie de aandacht te pakken van je luisteraars en creëer je direct commitment bij die groep, de groep zit, bij wijze van spreken,  meteen in de luistermodus. Dit kan je helpen om je analyses te presenteren richting directie of non financials waarbij je de volledige aandacht krijgt en ook rendement haalt op je analyses. Iedere sessie is ongeveer 3 uur en praktijkgericht, zodat je dit direct kan toepassen.

Heb je vragen over deze opleiding of wil je meer informatie over ons opleidingsprogramma? Mail dan naar opleidingen@rsg.nl en je krijgt zo snel mogelijk antwoord! Natuurlijk zijn wij ook telefonisch bereikbaar via tel: 085-2736170.

Soft Skill trainingen:

  • Hoe bouw je een zakelijk gesprek op?
  • Hoe geef je constructieve feedback?
  • Hoe kan je bemiddelen bij interne conflicten?
  • Hoe voer je een toekomstgericht overleg?
  • Hoe leid je een succesvolle brainstorm?
  • Hoe kom je van vergaderen naar realiseren?
  • Hoe presenteer je je boodschap?
  • Hoe kun je bezwaren overwinnen?
  • Hoe mobiliseer je je team?
  • Hoe kan je je ambities plannen?

Meer informatie?

Heb je vragen over deze opleiding of wil je meer informatie over ons opleidingsprogramma? Mail dan naar opleidingen@rsg.nl en je krijgt zo snel mogelijk antwoord! Natuurlijk zijn wij ook telefonisch bereikbaar via tel: 085-2736170.

 

Gratis Soft Skills tips per mail ontvangen? Schrijf je dan in via onderstaand formulier.

Na afloop van dit traject zijn de deelnemers zich bewust van de kansen die je als business controller én vertrouwde adviseur creëert. Zij zijn in staat om proactief te adviseren en mee te denken met klanten en leveren zo een duidelijke toegevoegde waarde. De deelnemers adviseren vanuit hun eigen expertise en bemiddelen in de expertise die nodig is bij de klant. Zij zijn in staat om slimme en uitdagende vragen te stellen, creëren de juiste follow-up bij collega’s en signaleren en verzilveren commerciële kansen.

Doelgroep

Interim professionals werkzaam voor en via RSG.

Programma en tijdsbesteding:

Tijdens dit traject wordt aandacht geschonken aan de inhoud en aan soft skills die horen bij het competentieprofiel van een Business Controller. Het programma zal bestaan uit (actuele) kennissessies, afgewisseld met trainingen waarbij aandacht wordt besteed aan bijvoorbeeld persoonlijk leiderschap en adviesvaardigheden. U krijgt tools aangereikt die direct in de praktijk kunnen worden toegepast en waarmee u in uw werkomgeving direct van kunt profiteren.

Het programma zal dan globaal bestaan uit (onderdelen van):

    • Masterclass Managementaccounting & Control;
    • Masterclass Strategisch Management;
    • De Vertrouwde Adviseur;
    • Masterclass Persoonlijk Leiderschap;
    • Masterclass Business Development;
    • Losse, actuele onderwerpen. Te denken valt aan: Update IFRS, Hoe te handelen bij vermeende fraude, enz.
    • Integrale opdracht / business case.

Meer informatie?

Heb je vragen over deze opleiding of wil je meer informatie over ons opleidingsprogramma? Mail dan naar opleidingen@rsg.nl en je krijgt zo snel mogelijk antwoord! Natuurlijk zijn wij ook telefonisch bereikbaar via tel: 085-2736170.

Het verbeteren van vaardigheden op het vlak van relatiemanagement.

Doelgroep

De opleiding is bestemd voor medewerkers die gedetacheerd zijn bij klanten en waarvoor het verstevigen en uitbouwen van de relatie behoort tot hun kerncompetenties.

Programma en tijdsbesteding:

Tijdens de eerste dag wordt deelnemers aangeleerd hoe zij de relatie met hun klanten op persoonlijk en organisatorisch vlak kunnen versterken. Zij leren door beter relatiemanagement een proactieve bijdrage te leveren aan het resultaat van hun klanten.

Onderwerpen:

    • Awareness vergroten van ieders bijdrage aan resultaat
    • Verbeteren van klant inzicht:
    • Wie is de klant?
    • Wat is zijn/haar dagelijkse business?
    • Wie zijn mijn collega’s bij de klant?
    • Wie zijn hun leidinggevenden?
    • Waarom werken ze bij de organisatie?
    • Welke 3 thema’s c.q. uitdagingen houdt hen bezig?
    • Wat zijn de gevolgen en voor wie?
    • Wat hebben ze er tot nu toe aan gedaan?
    • Wat was het resultaat?
    • Hoe kun jij hen helpen?
    • Wat heb je daarvoor nodig?

Na afsluiting van de eerste dag krijgen de deelnemers de opdracht voor het maken van een 30-dagen plan. In dit plan wordt antwoord gegeven op de volgende vragen:

    • Welke activiteiten ga ik ondernemen en wanneer?
    • Hoe ga ik dat doen?
    • Wat of wie heb ik daarvoor nodig?

Het plan leveren zij binnen 7 dagen in, waarna de uitvoering van het plan gestalte kan krijgen. Tijdens het terugkom dagdeel staan presentaties van de deelnemers centraal. Iedere deelnemer presenteert op eigen wijze de resultaten van het 30-dagen actieplan. De vorm waarin zij hun resultaat presenteren staat vrij.

Meer informatie?

Heb je vragen over deze opleiding of wil je meer informatie over ons opleidingsprogramma? Mail dan naar opleidingen@rsg.nl en je krijgt zo snel mogelijk antwoord! Natuurlijk zijn wij ook telefonisch bereikbaar via tel: 085-2736170.

Na afloop van dit traject zijn de deelnemers zich bewust van de kansen die je als business controller én vertrouwde adviseur creëert. Zij zijn in staat om proactief te adviseren en mee te denken met klanten en leveren zo een duidelijke toegevoegde waarde. De deelnemers adviseren vanuit hun eigen expertise en bemiddelen in de expertise die nodig is bij de klant. Zij zijn in staat om slimme en uitdagende vragen te stellen, creëren de juiste follow-up bij collega’s en signaleren en verzilveren commerciële kansen.

Doelgroep

    • Interim professionals werkzaam voor en via RSG.

Programma en tijdsbesteding:

Tijdens dit traject wordt aandacht geschonken aan de inhoud en aan soft skills die horen bij het competentieprofiel van een Business Controller. Het programma zal bestaan uit (actuele) kennissessies, afgewisseld met trainingen waarbij aandacht wordt besteed aan bijvoorbeeld persoonlijk leiderschap en adviesvaardigheden. U krijgt tools aangereikt die direct in de praktijk kunnen worden toegepast en waarmee u in uw werkomgeving direct van kunt profiteren.

Het programma zal dan globaal bestaan uit (onderdelen van):

    • Masterclass Managementaccounting & Control;
    • Masterclass Strategisch Management;
    • De Vertrouwde Adviseur;
    • Masterclass Persoonlijk Leiderschap;
    • Masterclass Business Development;
    • Losse, actuele onderwerpen. Te denken valt aan: Update IFRS, Hoe te handelen bij vermeende fraude, enz.
    • Integrale opdracht / business case.

Meer informatie?

Heb je vragen over deze opleiding of wil je meer informatie over ons opleidingsprogramma? Mail dan naar opleidingen@rsg.nl en je krijgt zo snel mogelijk antwoord! Natuurlijk zijn wij ook telefonisch bereikbaar via tel: 085-2736170.

Een verdere verdieping in de publieke sector en de rol van de interne controleafdeling van gemeente en overheidsinstanties. En daarnaast de deelnemer op de hoogte brengen van alle recente ontwikkelingen in deze sector en de interne controle van deze sector.

Doelgroep

    • Interim professionals werkzaam voor en via RSG.
      Finance professionals bij (potentiële) klanten van RSG.
    • Leden van de IIA.

Programma en tijdsbesteding:

Programma: In 5 dagdelen worden de volgende onderwerpen behandeld:

    • Module 1: Omgevingsherkenning. Na een korte introductie wordt dieper ingegaan op de inrichting van Bestuurlijk Nederland en de verschillende bestuurlijke functies.
    • Module 2: Planning en control instrumenten. Zoals kadernota en voorjaarsnota, maar ook planning- en control instrumenten.
    • Module 3: De Public controller. Besproken worden de recente ontwikkelingen in deze functie, de taken en positionering van deze positie en diverse gerelateerde onderwerpen.
    • Module 4: Specifieke aandachtsgebieden. In deze module wordt verder ingegaan op onderwerpen als de positie en rol van de accountant en specifieke belastingen.
    • Module 5: Sociaal domein en samenwerking, met onderwerpen als decentralisatie, lokale bestuurlijke verantwoordelijkheid, verbonden partijen, P&C cyclus en verslaglegging

Interim professionals werkzaam via RSG: € 1.500,00 excl. BTW.
Finance professionals bij klanten: € 1.500,00 excl. BTW.
Leden van de IIA: € 1.500,00 excl. BTW.

Meer informatie?

Heb je vragen over deze opleiding of wil je meer informatie over ons opleidingsprogramma? Mail dan naar opleidingen@rsg.nl en je krijgt zo snel mogelijk antwoord! Natuurlijk zijn wij ook telefonisch bereikbaar via tel: 085-2736170.

Wil jij continu verbeteren? Je eigen ambities realiseren? RSG biedt in samenwerking met FTE Improvery met veel enthousiasme Lean trainingen aan voor iedereen met een grote passie voor continu verbeteren. Onze partner FTE Improvery is officieel geaccrediteerd door het LCS en helpt jou om met de verbeter filosofie je Lean Orange Belt certificaat te behalen in slechts 2 trainingsdagen. Op Springest zijn de opleidingen gemiddeld beoordeeld op een 9,2 door eerdere cursisten.

Hoogste accreditatie van Nederland!

De Lean Orange Belt training van onze partner FTE Improvery is door Lean Competency System (LCS) officieel geaccrediteerd. De Lean Orange Belt training is geaccrediteerd op niveau 1A en 1B. FTE Improvery is in Nederland het hoogst geaccrediteerde trainingsbureau op het gebied van Lean.

Wat levert deze training jou op?

Na de 2-daagse Lean Orange Belt training krijg je een certificaat van deelname op niveau 1A en 1B. Je hebt aspecten een aandachtsgebieden van Lean geleerd en je kent de Lean tools en termen. Maar boven dat leer je het belang van Lean en heb je al een grote stap gezet om Lean ambassadeur te worden in je organisatie.

We zullen je meenemen in onze filosofie voor doen, samen doen en zelf doen. En het 5P-model kan je na deze training ook dromen.

Je leert tijdens deze inspirerende dagen:

    • een probleemoplossende methodiek (A3’s) uit te voeren.
    • processen in kaart te brengen door het maken van een value stream map en verspillingen te identificeren.

Wat ga je doen?

Voor de 2-daagse training zullen we eerst een intakegesprek met je inplannen. Dit is om jou alvast zoveel mogelijk kennis mee te geven voordat je met de training begint. Zo leren we je ook alvast kennen en dan kunnen we het programma zo goed mogelijk op jou en je medecursisten afstemmen. Na de training volgt er ook nog een coachingsgesprek met jou. We helpen je dan graag nog een keer waar je tegenaan loopt in de praktijk. In zowel het intake- als coachingsgesprek kan het handig zijn dat je leidinggevende hierbij aanwezig is.

    • Dag 1: Introductie Lean – Lean principes – Elementen van Lean – A3 denken (problem solving)
    • Dag 2: A3 coaching – Proces (VSM  en verspilling) – Lean simulatie

Wie wordt jouw trainer?

Deze training wordt verzorgd door Arthur Pans of Sybrand Hoekstra. Beide mannen willen altijd continu verbeteren en zijn trainers tot op het bot. Cursisten geven aan dat zij hun kennis op een hele enthousiaste manier kunnen overbrengen. Zij oefenen direct met je zodat jij de materie gelijk in de praktijk kunt toepassen.

Even praktisch

Uiteraard wil je ook de praktische kant weten van deze training. De kosten voor deze training zijn € 1.000,-, excl. BTW. Daarvoor krijg je:

    • een intakegesprek om je alvast te leren kennen, zodat we de training zoveel mogelijk op je wensen en die van je medecursisten kunnen aansluiten;
    • 2 interessante dagen training;
    • persoonlijke begeleiding en coaching;
    • een coachingsgesprek;
    • het meest actuele Leanboek;
    • het hoogst gecertificeerde Lean Orange Belt certificaat van Nederland.

Meer informatie?

Heb je vragen over deze opleiding of wil je meer informatie over ons opleidingsprogramma? Mail dan naar opleidingen@rsg.nl en je krijgt zo snel mogelijk antwoord! Natuurlijk zijn wij ook telefonisch bereikbaar via tel: 085-2736170.

In 3 weken je Lean Green Belt certificaat halen? Dat kan met onze online training! Dit is inclusief een prestatiedoorbraak verdieping, gegeven door Paul van Schaik.

Hoogste accreditatie van Nederland!

De Lean Green Belt training van onze partner FTE Improvery is door Lean Competency System (LCS) officieel geaccrediteerd. De Lean Green Belt training is geaccrediteerd op niveau 1A, 1B en 1C. FTE Improvery is in Nederland het hoogst geaccrediteerde trainingsbureau op het gebied van Lean.

Wat levert deze training jou op?

Na het volgen van de Online Lean Green Belt training ben jij op niveau 1A, 1B en 1C gecertificeerd. Je begrijpt de aspecten van de lean management filosofie en bent in staat om een aantal basisprincipes en technieken in je eigen praktijk toe te passen. De kennis gaat je helpen bij het uitdragen van het belang van continu verbeteren en het opstarten van verbeterinitiatieven!

We zullen je meenemen in onze filosofie voor doen, samen doen en zelf doen. En het 5P-model kan je na deze training ook dromen.

Je leert tijdens deze inspirerende dagen:

    • Zelfstandig een probleemoplossende methodiek (A3’s) uit te voeren.
    • Processen in kaart te brengen door het maken van een value stream map en verspillingen te identificeren.
    • Zelfstandig verbeteringen te signaleren door gemba walks uit te voeren.
    • Mee te werken in de opzet en uitvoering van het management systeem in de eigen werkomgeving.
    • PDCA toe te passen in je eigen werkzaamheden.

Wie wordt jouw trainer?

Deze training wordt verzorgd door Arthur Pans of Sybrand Hoekstra. Beide mannen willen altijd continu verbeteren en zijn trainers tot op het bot. Cursisten geven aan dat zij hun kennis op een hele enthousiaste manier kunnen overbrengen. Zij oefenen direct met je zodat jij de materie gelijk in de praktijk kunt toepassen.

Reviews

Enkele reviews van cursisten die jou voor zijn gegaan:

“Goede afwisseling tussen theorie en praktijk opdrachten. Arthur neemt je zodoende stap voor stap mee in de wereld van Lean en neem je de materie beter tot je. De tools die ik heb leren kennen pas ik dagelijks nog toe. Dit smaakt naar meer!” Cijfer: 10

“Wat een leuke training. Iedereen kan continu verbeteren, alleen hoe pak je dit aan? De trainers weten deze vraag op een enthousiaste en inspirerende wijze te beantwoorden. Onderdeel van de training is het verbeteren van een praktijkcase uit jouw dagelijkse situatie. Hierdoor wordt de training direct toegepast in de praktijk. De trainers weten de aandacht vast te houden door een goede mix van theorie, praktijkoefeningen en praktijkvoorbeelden.” Cijfer: 9

“Arthur Pans verstaat de kunst om iedereen gemotiveerd te houden, kan goed en duidelijk uitleggen en zorgt dat de aandacht erbij blijft. Zijn training heeft mij goed op weg geholpen hoe ik continu kan verbeteren en problemen aan moet pakken.” Cijfer: 10

Even praktisch

Uiteraard wil je ook de praktische kant weten van deze online training. De kosten voor deze online training zijn € 990,-, excl. BTW. Daarvoor krijg je:

    • 6 dagdelen een interessante training;
    • Een theorie examen;
    • Verdieping prestatiedoorbraak gegeven door Paul van Schaik;
    • Online training met een kleine selecte groep van maximaal 8 cursisten;
    • Het hoogst gecertificeerde Lean Green Belt certificaat van Nederland;
    • Binnen drie weken jouw Lean Green Belt certificaat behaald.

Trainingsdata

Groep november:

    • Maandag 2 november  – 9 uur tot 12.30 uur
    • Woensdag 4 november – 9 uur tot 12.30 uur
    • Maandag 9 november  – 9 uur tot 12.30 uur
    • Woensdag 11 november – 9 uur tot 12.30 uur
    • Maandag 16 november  – 9 uur tot 12.30 uur
    • Woensdag 18 november – 9 uur tot 12.30 uur

Groep december:

    • Maandag 7 december  – 9 uur tot 12.30 uur
    • Woensdag 9 december – 9 uur tot 12.30 uur
    • Maandag 14 december  – 9 uur tot 12.30 uur
    • Woensdag 16 december – 9 uur tot 12.30 uur
    • Maandag 21 december  – 9 uur tot 12.30 uur
    • Woensdag 23 december – 9 uur tot 12.30 uur

Meer informatie?

Heb je vragen over deze opleiding of wil je meer informatie over ons opleidingsprogramma? Mail dan naar opleidingen@rsg.nl en je krijgt zo snel mogelijk antwoord! Natuurlijk zijn wij ook telefonisch bereikbaar via tel: 085-2736170.

Wil jij continu verbeteren? Je eigen ambities realiseren? RSG biedt in samenwerking met FTE Improvery met veel enthousiasme Lean trainingen aan voor iedereen met een grote passie voor continu verbeteren. Onze partner FTE Improvery is officieel geaccrediteerd door het LCS en helpt jou om met de verbeter filosofie je Lean Green Belt certificaat te behalen in slechts 4 trainingsdagen. Op Springest is onze opleiding gemiddeld beoordeeld op een 9,2 door onze eerdere cursisten.

Hoogste accreditatie van Nederland!

De Lean Green Belt training van onze partner FTE Improvery is door Lean Competency System (LCS) officieel geaccrediteerd. De Lean Green Belt training is geaccrediteerd op niveau 1A, 1B en 1C. FTE Improvery is in Nederland het hoogst geaccrediteerde trainingsbureau op het gebied van Lean.

Wat levert deze training jou op?

Na de 4-daagse Lean Green Belt training en een uitgevoerde praktijkopdracht ben jij op niveau 1A, 1B en 1C gecertificeerd. Je begrijpt de aspecten van de lean management filosofie en bent in staat om een aantal basisprincipes en technieken in je eigen praktijk toe te passen. De kennis gaat je helpen bij het uitdragen van het belang van continu verbeteren en het opstarten van verbeterinitiatieven!

We zullen je meenemen in onze filosofie voor doen, samen doen en zelf doen. En het 5P-model kan je na deze training ook dromen.

Je leert tijdens deze inspirerende dagen:

    • zelfstandig een probleemoplossende methodiek (A3’s) uit te voeren.
    • processen in kaart te brengen door het maken van een value stream map en verspillingen te identificeren.
    • zelfstandig verbeteringen te signaleren door gemba walks uit te voeren.
    • mee te werken in de opzet en uitvoering van het management systeem in de eigen werkomgeving.
  • PDCA toe te passen in je eigen werkzaamheden.

Wat ga je doen?

Voor de 4-daagse training zullen we eerst een intakegesprek met je inplannen. Dit is om jou alvast zoveel mogelijk kennis mee te geven voordat je met de training begint. Zo leren we je ook alvast kennen en dan kunnen we het programma zo goed mogelijk op jou en je medecursisten afstemmen. Na de training volgt er ook nog een coachingsgesprek met jou. We helpen je dan graag nog een keer waar je tegenaan loopt in de praktijk en ook zullen we je begeleiden bij het uitvoeren van de praktijkopdracht. In zowel het intake- als coachingsgesprek kan het handig zijn dat je leidinggevende hierbij aanwezig is.

Wat gaan we tijdens de 4 trainingsdagen doen?
Dag 1: Introductie Lean – Lean principes – Urgentie en Ware Noorden – Gemba Walks
Dag 2: Management systeem (KPI-boom, VERI, resultaatplan, overlegstructuur en Short Interval Control) – A3 denken (Problem solving)
Dag 3: A3 coaching – Standaardisatie – Waardestromen (VSM) – Verspilling – Flow/ Pull
Dag 4: Kernoorzaken – Visual Management – Gedrag en overtuigingen

Wie wordt jouw trainer?

Deze training wordt verzorgd door Arthur Pans of Sybrand Hoekstra. Beide mannen willen altijd continu verbeteren en zijn trainers tot op het bot. Cursisten geven aan dat zij hun kennis op een hele enthousiaste manier kunnen overbrengen. Zij oefenen direct met je zodat jij de materie gelijk in de praktijk kunt toepassen.

Reviews

Enkele reviews van cursisten die jou voor zijn gegaan:

“Goede afwisseling tussen theorie en praktijk opdrachten. Arthur neemt je zodoende stap voor stap mee in de wereld van Lean en neem je de materie beter tot je. De tools die ik heb leren kennen pas ik dagelijks nog toe. Dit smaakt naar meer!” Cijfer: 10

“Wat een leuke training. Iedereen kan continu verbeteren, alleen hoe pak je dit aan? De trainers weten deze vraag op een enthousiaste en inspirerende wijze te beantwoorden. Onderdeel van de training is het verbeteren van een praktijkcase uit jouw dagelijkse situatie. Hierdoor wordt de training direct toegepast in de praktijk. De trainers weten de aandacht vast te houden door een goede mix van theorie, praktijkoefeningen en praktijkvoorbeelden.” Cijfer: 9

“Arthur Pans verstaat de kunst om iedereen gemotiveerd te houden, kan goed en duidelijk uitleggen en zorgt dat de aandacht erbij blijft. Zijn training heeft mij goed op weg geholpen hoe ik continu kan verbeteren en problemen aan moet pakken.” Cijfer: 10

Even praktisch

Uiteraard wil je ook de praktische kant weten van deze training. De kosten voor deze training zijn € 2.000,-, excl. BTW. Daarvoor krijg je:

    • Een intakegesprek om je alvast te leren kennen, zodat we de training zoveel mogelijk op je wensen en die van je medecursisten kunnen aansluiten;
    • 4 interessante dagen training;
    • Persoonlijke begeleiding en coaching bij twee A3’s;
    • Een theorie examen;
    • Een coachingsgesprek;
    • Het meest actuele Leanboek;
    • Het hoogst gecertificeerde Lean Green Belt certificaat van Nederland.

Trainingsdata

Data training november:

  • Maandag 2 november
  • Dinsdag 3 november
  • Maandag 16 november
  • Dinsdag 17 november

Data training december:

  • Maandag 7 december
  • Dinsdag 8 december
  • Maandag 14 december
  • Dinsdag 15 december

Meer informatie?

Heb je vragen over deze opleiding of wil je meer informatie over ons opleidingsprogramma? Mail dan naar opleidingen@rsg.nl en je krijgt zo snel mogelijk antwoord! Natuurlijk zijn wij ook telefonisch bereikbaar via tel: 085-2736170.

Wil jij continu verbeteren? Je eigen ambities realiseren? RSG biedt in samenwerking met FTE Improvery met veel enthousiasme Lean trainingen aan voor iedereen met een grote passie voor continu verbeteren. Onze partner FTE Improvery is officieel geaccrediteerd door het LCS en helpt jou om met de verbeter filosofie je Lean Black Belt certificaat te behalen in slechts 4 trainingsdagen. Op Springest is onze opleiding gemiddeld beoordeeld op een 9,2 door onze eerdere cursisten.

Hoogste accreditatie van Nederland!

De Lean Black Belt training van onze partner FTE Improvery is door Lean Competency System (LCS) officieel geaccrediteerd. De Lean Black Belt training is geaccrediteerd op niveau 2A. FTE Improvery is in Nederland het hoogst geaccrediteerde trainingsbureau op het gebied van Lean.

Wat levert deze training jou op?

Na deze 4-daagse Lean Black Belt training en een door jou uitgevoerde opdracht, ben jij niveau 2A gecertificeerd. Je zult tijdens de training kennis opdoen om continu verbeteren in jouw organisatie naar een hoger niveau te tillen. Deze kennis ga je toepassen in de uit te voeren opdracht. De opdracht bestaat uit een aantal onderdelen:

    • Begeleiden van een nieuw op te stellen OGSM.
    • Het opstellen van een daaruit volgend dashboard.
    • Coaching door jou op het gebruik van het dashboard.
    • Het op een hoger niveau tillen van de vergadervolwassenheid in minimaal één overlegstructuur.

Wij nemen je mee in onze filosofie van voordoen, samendoen en zelf doen. Het resultaat is dat jij je verdiept in de Lean elementen tot het niveau van expert. Jij bent na je opleiding in staat anderen Lean coaching te geven en te ontwikkelen in het toepassen van Lean en Continu Verbeteren. Jij gaat ervoor zorgen dat Lean zich als een olievlek in jouw organisatie verspreidt. En het 5P-model kan je na deze training ook dromen.

Wat ga je doen?

Voor de 4-daagse training zullen we eerst een intakegesprek met je inplannen. Zo leren wij je een beetje kennen en dan kunnen we het programma zo goed mogelijk op jou en je medecursisten afstemmen. Tijdens de training helpen we je door middel van coaching bij je eigen praktijkopdracht. Tijdens de intake kan het handig zijn dat je leidinggevende hierbij aanwezig is. Dat is aan jou!

Dag 1: Toepassing Green Belt kennis en kunde – uitwisselen kennis, tips en tops – uitbreiden Lean en Six Sigma kennis – verdiepen Kotter.
Dag 2: Verdieping OGSM – verdieping KPI’s – verdieping resultaatplan en STMS.
Dag 3: First time right – waardestromen – Agile/ Kanban – procestechnieken.
Dag 4: Lean Leiderschap – Kata Coaching – Gemba Coaching – Kaizen Event.

Wie wordt jouw trainer?

Deze training wordt verzorgd door Arthur Pans of Sybrand Hoekstra. Beide mannen willen altijd continu verbeteren en zijn trainers tot op het bot. Cursisten geven aan dat zij hun kennis op een hele enthousiaste manier kunnen overbrengen. Zij oefenen direct met je zodat jij de materie gelijk in de praktijk kunt toepassen.

Reviews

Enkele reviews van cursisten die jou voor zijn gegaan:

“De Lean Black Belt training van FTE Improvery is een echte aanrader voor iedereen die verder wilt met Lean. Het is heel inspirerend om training te krijgen van Sybrand die met zijn bevlogenheid, positiviteit en kennis en ervaring van deze training een heel waardevolle ervaring maakt. Stukjes praktische theorie die meteen middels discussie en oefeningen uitgediept worden, maken de training heel interactief en effectief. Groot compliment hiervoor!” 

“Mooie training gegeven door ervaren trainers, die de theorie goed kunnen koppelen aan de praktijk. Binnen deze training was er altijd ruimte voor interactie. Je kunt met je vragen terecht en Arthur en Sybrand hebben hier een antwoord. Het waren mooie avonden waarin ik veel geleerd heb en waarbij ik ook gelachen heb, kortom deze training kan ik zeker aanbevelen. En deze training sluit ook zeker goed aan bij de dagelijkse praktijk, dat maakt het zo boeiend. “

Even praktisch

Uiteraard wil je ook de praktische kant weten van deze training. De kosten voor deze training zijn € 2.500,-, excl. BTW. Daarvoor krijg je:

    • Een intakegesprek om je alvast te leren kennen, zodat we de training zoveel mogelijk op je wensen en die van je medecursisten kunnen aansluiten.
    • 4 interessante dagen training.
    • Een theorie examen.
    • Begeleiding en coaching naar certificering.
    • Het meest actuele Lean boek, gebruikt bij de training.
    • Het hoogst gecertificeerde Lean Black Belt certificaat van Nederland, wanneer je:
      • In de praktijk hebt laten zien een nieuw op te stellen OGSM te begeleiden;
      • Je in staat bent om, voortvloeiend uit de OGSM, een dasboard op te stellen;
      • Je laat zien een team te kunnen coachen op het toepassen van het dashboard;
      • Je in staat bent om de vergadervolwassenheid van minimaal 1 overlegstructuur in de praktijk te verhogen conform, de geleerde regels voor effectief vergaderen.

Trainingsdata

Data training november:

    • Woensdag 4 november
    • Woensdag 11 november
    • Woensdag 18 november
    • Woensdag 25 november

Meer informatie?

Heb je vragen over deze opleiding of wil je meer informatie over ons opleidingsprogramma? Mail dan naar opleidingen@rsg.nl en je krijgt zo snel mogelijk antwoord! Natuurlijk zijn wij ook telefonisch bereikbaar via tel: 085-2736170.