Ovidiu is programma- en changemanager en momenteel is hij via RSG werkzaam bij Dufry. Continu verbeteren en transformaties in goede banen leiden geeft hem ontzettend veel energie. Met veel enthousiasme vertelt hij over zijn werk.

Al vanaf jongs af aan wil ik alles onderzoeken, begrijpen en waar mogelijk verbeteren, dat zit gewoon in mijn nieuwsgierige aard. Ik ben dan ook trots dat ik van mijn passie mijn werk heb kunnen maken. Als projectmanager ga ik altijd op zoek naar de ‘why’ van een organisatie. De ‘why’ van een organisatie staat voor de toegevoegde waarde (normen, waarden en doel) die men wil brengen in de maatschappij. Deze why is essentieel in de transformatie bij een organisatie.

Ik wil probleem- en vraagstukken begrijpen én verbeteren. Transformaties begeleiden en organisaties helpen om continu te verbeteren. Ik opereer op alle niveaus binnen de organisatie: operationeel, tactisch en strategisch en dat spreekt mij enorm aan in mijn werk.

Natuurlijk zijn er ook uitdagingen. Ik verbeter graag, maar we mogen ook niet vergeten dat overal mensen achter zitten. Veranderingen vinden mensen vaak spannend. Hoe gedreven je ook bent, van nature willen mensen toch het liefst veilig in hun comfortzone blijven. Aan mij de taak om mensen ook écht mee te krijgen in een transformatie.

Iedereen wilt waarde toevoegen
Als projectmanager begeleid ik veranderingen van concept tot uitvoering. Ik ben een ‘people person’ en neem de mensen van alle niveaus in de organisatie mee in het proces. Vanaf de start kijk en denk ik mee met de organisatie. Waar willen we staan over 5 of 10 jaar en wat is daar dan voor nodig? Een succesvolle verandering begint als op alle niveaus van een organisatie wordt begrepen waarom dit nodig is en wat er op individueel niveau gedaan kan worden om tot een collectief succes te komen. Ik geloof dat iedere persoon gedreven wordt door zijn of haar toegevoegde waarde aan iets groters. De vertaalslag van deze verandering op alle niveaus van een organisatie te ondersteunen is wat mij drijft.

Migratie manager bij Dufry
Bij Dufry werk ik als migratie manager. In het kort, het is aan mij de taak om de transactionele proces binnen het Finance domein te verplaatsen van een specifiek land naar het Shared Service Center in Eindhoven. Dit doen we middels een standaard framework en scope wat duidelijk is voor iedereen. Wat deze rol uitdagend maakt is de vertaalslag op individueel niveau van de toegevoegde waarde van de migratie die weer voortvloeit uit de strategische richting van Dufry.

Daarnaast geeft het analyseren van deze processen een inzicht in het reilen en zijlen van de finance organisatie. Dit geeft mij weer de mogelijkheid om verbeterpunten aan te brengen vanuit mijn eigen ervaringen en inzichten. Zo probeer ik op mijn beurt weer toegevoegde waarde te geven vanuit mijn kant en dat is mijn ‘WHY’.

Een eigen bedrijf starten en aan de slag als zelfstandige, het is de toekomstdroom van Tim Kesler. Momenteel is hij Interim Professional bij RSG om meer werkervaring op te doen, te groeien binnen het bedrijfsleven en stappen te maken om zijn eigen netwerk verder uit te bouwen. Hij vertelt graag over zijn rol bij EY.  

EY is voor mij bekend terrein. Voor mijn tijd bij RSG werkte ik hier als accountant en via RSG vervul ik bij EY nu de rol als Senior Staff Audit, een leuke opstap in mijn carrière. Naast dat ik mijn uren kan maken voor mijn RA-titel, doe ik ervaring op met een grote diversiteit aan klanten; van apotheken en chipfabrikanten tot aan woningcorporaties.

In mijn huidige rol als Senior Staff ben ik de schakel tussen de manager en de medewerkers in het werkveld. Complexe posten uit jaarrekeningen kan ik goed oppakken door de kennis en ervaring die ik meebreng. Ook begeleid ik collega’s die 1 tot 2 jaar werkervaring hebben. De combinatie van mijn coördinerende rol en uitvoerende rol maakt mijn werk interessant.

Mijn droom voor de toekomst is om een eigen bedrijf te starten. Ik vind het leuk om processen op orde te brengen en te analyseren waar zaken eenvoudiger of beter kunnen. Dat ik in mijn rol bij EY steeds meer verantwoordelijkheden krijg bevalt erg goed. Deze stappen in mijn carrière helpen mij een weg te bouwen naar mijn toekomstdroom.

Na een aantal maanden in de audit te hebben gewerkt, ga ik deze zomer diverse projecten oppakken binnen EY. Zo kan ik mijn audit kennis op andere vakgebieden toepassen en bredere ervaringen opdoen. Ik ben komende zomer onder andere betrokken bij een project op het gebied van bedrijfsafsplitsing en verkoop. Een leuke nieuwe uitdaging.

Duurzaamheid staat bij Erik van Oorschot hoog in het vaandel. Niet alleen vanuit milieuoogpunt, maar ook als het gaat om het opbouwen van duurzame samenwerkingen op carrièregebied. Momenteel is Erik via RSG werkzaam bij Molex als Senior Accounting Controller en hij vertelt graag meer over zijn werk en duurzame keuzes op carrièregebied.

Al vanaf jongs af aan ben ik bezig met groei. Door te investeren in mijzelf, opleidingen te volgen en in beweging te blijven. Ik voel mij dan ook als in vis in het water bij een organisatie die continu in beweging is. Molex biedt mij de mogelijkheid om te werken in een dynamische omgeving waar geen dag hetzelfde is. Lang stilstaan, is er niet bij.

Ik krijg enorm veel energie van een dynamische werkomgeving en het overdragen van mijn kennis. Ik help graag mensen en zie mijzelf dan ook als verbindende factor binnen de organisatie. Ik vind het belangrijk dat iedereen beschikt over de voor hem relevante informatie en kan dus de mens en het proces goed met elkaar te linken. Dit sluit naadloos aan op mijn rol als Senior Accounting Controller bij Molex. De organisatie is bezig met het opzetten van een Shared Service Center in Eindhoven voor de controlling afdeling. Binnen dit proces ben ik verantwoordelijk voor een reeks entiteiten in Europa. Een hectische, maar uitdagende opdracht.

Ik besteed binnen Molex veel tijd aan vertalen. Omdat je als Controller het landschap overziet, snapt hoe de cijfers in elkaar zitten en omdat je je verdiept in het proces en de totstandkoming hiervan, kun je vrij snel aansluiten bij de wereld van je gesprekspartner. Daarnaast ben ik echt een mensen mens en ben ik van mening dat je alle radertjes binnen de organisatie nodig hebt om het grotere wiel te laten draaien. Door mijn verbindende factor zie ik mijzelf als de olie om de radartjes in beweging te krijgen én houden. We doen het samen, als team. Door kennis over te dragen, te blijven communiceren en vooral steeds te streven naar succesvol samenwerken, komen we verder. Op deze manier bouwen we samen een duurzame relatie met elkaar op. Dit is de voetafdruk die ik achterlaat en dat maakt mij trots.

Vanavond organiseren wij een FinSpire event voor onze professionals. Gastspreker Bart Hontelé heeft meer dan 50.000 uur op zak in ons mooie vakgebied Finance en vanavond deelt hij zijn ervaringen met ons. Aansluitend volgt er een coronaproof borrel en proosten we op ons nieuwe kantoor.

We hebben groot nieuws, RSG is verhuisd! We hebben ons kantoor op de Vestdijk verruild voor een kantoor dat beter afgestemd is op onze nieuwe flexibele behoeften en waar we meer interactie zullen hebben met andere bedrijven. Deze prachtige nieuwe locatie is in het voormalig Stadskantoor van Eindhoven.

Ons nieuwe adres is:
RSG
Stadhuisplein 10
5611 EM Eindhoven

Om een indruk te krijgen van het nieuwe pand, hierbij wat sfeerfoto’s.

Joost Jansen is sinds januari 2021 werkzaam als Interim Professional bij RSG. Met werkgevers als ASML en InnoEnergy op zijn naam, werkt hij nu via RSG bij Molex als Senior Accountant. Een mooie match, omdat Joost een financiële controlling achtergrond heeft. In deze blog vertelt hij graag meer over zijn rol.

Direct na mijn studie ben ik aan de slag gegaan binnen de controlling. Ik wist al vroeg dat deze richting mijn voorkeur had. Met vier jaar werkervaring op zak bij ASML als Senior Financial Analyst en bij InnoEnergy als Jr. Financial Controller, ben ik in januari gestart als interim professional bij RSG. Een kijkje in de keuken krijgen bij diverse bedrijven en verschillende rollen uitoefenen zijn de redenen waarom ik nu heb gekozen voor het interim vak.

Molex Group heeft wereldwijd vestigingen en de Regional HUB Finance in Eindhoven vertegenwoordigd de entiteiten van Europa. Momenteel zit de Finance HUB in een transitie waarin het Controlling team in Eindhoven steeds meer werkzaamheden overdraagt aan het Global Business Service team in India en audit/ tax team in Polen. Zo worden zaken waar je een standaard proces voor kunt schrijven steeds meer overgedragen aan India. Zaken als belastingen en audits gaat de vestiging in Polen overnemen. Regional HUB Eindhoven blijft uiteindelijk voornamelijk verantwoordelijk voor de judgement calls, het oplossen van problemen bij implementaties en een stuk procesverbetering.

In mijn rol als Senior Accountant ben ik verantwoordelijk voor de doorloop van de processen tijdens deze transitie en zorg ik dat de maandafsluiting goed loopt. Daarnaast ben ik ook het eerste aanspreekpunt voor issues en ben ik de schakel tussen de business partners van verschillende Europese entiteiten en de internationale teams in Polen en India. Op dit moment ben ik nog niet direct betrokken bij de transitie van overgebleven processen, maar ik verwacht op korte termijn ook steeds meer betrokken te raken bij het verder harmoniseren en waar mogelijk het overdragen hiervan.

Het internationale karakter van Molex, maakt mijn werk interessant en uitdagend. Door mijn rol als Senior Accountant kan ik samenwerken met verschillende culturen, zorg ik voor de doorloop van de processen en kan ik mij straks ook gaan bezighouden met de toekomstgerichtheid. Als je het mij vraagt is dit een mooie performance matrix en zit ik hier helemaal op mijn plek!

Afgelopen woensdag kregen onze finance professionals een webinar over communicatie. Dit werd gedaan aan de hand van het Octogram (gebaseerd op de theorie van Quinn) wat je voorkeurswerkstijlen in beeld brengt. Doel van dit webinar was het bewust maken van de diverse voorkeursstijlen en het aanreiken van handvatten zodat hier adequaat in gehandeld kan worden. Op deze manier heb je als professional de touwtjes meer in handen en weet je jouw communicatie ook beter af te stemmen naargelang de situatie/context. Aan de hand van casuïstiek en interactieve oefeningen hebben de professionals deze kennis eigen weten te maken. We zijn trots op hen!

Benieuwd geworden naar wat het Octogram jou of je medewerkers kan bieden? Eelco Bosscher werk al jaren met dit model en is gecertificeerd in het afnemen van dit loopbaan assessment. Neem gerust eens contact op met Eelco via eelco.bosscher@rsg.nl en hij vertelt je graag meer.

Corona, inmiddels een begrip en niet meer weg te denken binnen onze samenleving. Ondanks de strengere maatregelen en de uitdagingen die het met zich meebracht hebben wij vanuit Finance & Control niet stilgezeten. Dat is naar mijn idee ook het enige wat we kunnen doen: blijven bewegen!

Het is natuurlijk heel verleidelijk om te wachten op ‘terug naar normaal’ of te wachten op een vaccin. Maar dat is zonde van de tijd. Er liggen namelijk zo enorm veel kansen, misschien minder dan voor Corona, maar ze zijn er nog steeds. De afgelopen maanden zijn we creatief geweest en hebben we onze rol nog meer zien veranderen van leverancier naar business partner. Hierdoor hebben we gewoon door kunnen gaan met het helpen van onze opdrachtgevers en het aanbieden van mooie rollen aan ons netwerk.

Maar dit ging nog verder: We hebben een veel grotere rol gekregen binnen onze opdrachtgevers. We zijn een belangrijke partner geworden bij projecten zoals het ontmantelen of opbouwen van een shared service centre, het reorganiseren van finance afdelingen en het coachen van teams met als nulmeting onze assessments. Ook het team van interim professionals zijn we aan het uitbreiden omdat we zien wat eraan gaat komen bij onze opdrachtgevers.

Uiteindelijk was 2020 een zwaar jaar maar door de flexibiliteit en creativiteit binnen RSG hebben we de omslag naar business partner kunnen versnellen. Dit was niet makkelijk en 2021 zal ons nog voldoende uitdagingen geven maar wat ik vooral geleerd heb is dat je ook in deze situatie nog steeds kansen hebt. Ik ga dus in 2021 gewoon door met dansen in de regen en merk vanzelf wel wanneer de storm gaat liggen! Wie danst er met mij mee?

Een blog van Lara van Geleuken

Meer over Lara
Na enkele jaren binnen het bankwezen te hebben gewerkt, maakte ik in mei 2018 de stap naar RSG, waar ik de rol van Account Manager vervul.  Het aangaan van het goede gesprek bij zowel mijn klanten als kandidaten, daar krijg ik energie van! Ik ben oprecht nieuwsgierig en vind het belangrijk om de mens achter het CV goed te leren kennen. Kwaliteit, open communicatie en transparantie zijn voor mij kernwaarden om de juiste match te maken tussen opdrachtgever en kandidaat. Jouw ambities, mijn uitdaging!

‘’De ontwikkeling van een vaccin is in volle gang’’, ‘’COVD-19 opgedoken bij nertsen’’, ‘’de nieuwe maatregelen zullen strenger zijn’’, gedeeltelijke Lock down gaat verder’’,… Ja, we hebben het (weer) over corona. De meesten onder ons hebben het wel gehoord en willen gauw terug naar ’normaal’. Helaas worden we nog dagelijks geconfronteerd met nieuwberichten over dit virus en naar verwachting zal dit niet zomaar weer verdwijnen.  

 In het begin merkte je dat mensen er nog koel onder waren en er soms zelfs nog wel de ‘voordelen’ van zagen, als het aankwam op het indelen van werkdagen. Tussendoor even de was doen of een boodschap halen, meer werk gedaan krijgen, toch nog een keer kunnen omdraaien als de wekker ’s ochtends vroeg afgaat enzovoorts. Destijds was ik mijn bachelor thesis aan het schrijven, toen de eerste berichten over corona in het nieuws verschenen.  

Ondanks dat ik al snel opmerkte dat ik het contact met collega’s van Rabobank en klasgenoten ging missen, kwam het ook voor mij even goed uit. Ik kon mijzelf volledig focussen op het onderzoek, doordat ik mijn tijd efficiënter kon indelen. Ik schreef mijn scriptie over medewerkersbetrokkenheid waarbij ik ging onderzoeken wat medewerkers betrokken en tevreden maakt en houdt op de werkvloer. Wat hierin sterk naar voor kwam, was dat mensen elkaar juist (vanuit nature) opzoeken en de behoefte hebben om samen te werken, in contact te zijn met elkaar en simpelweg, zichzelf verbonden te voelen. Wat ik toevallig vind, is dat dit onderzoek is geschreven vóór corona en dat mijn bevindingen van het onderzoek nog steeds raakvlakken hebben met de actualiteit.  

Activiteiten op afstand
Nu we bijna een jaar verder zijn, begint de andere kant van het verhaal ook steeds meer tot ons door te dringen. We missen de verbondenheid, het échte samenzijn. We beseffen steeds meer wat de waarde is van dat gesprekje bij de koffieautomaat of dat blokje om wandelen met een collega. Na het schrijven van mijn scriptie, ben ik gestart als Talent Manager bij RSG. Starten in de coronatijd vraagt ook hier om flexibiliteit. In het begin konden we nog in kleine groepen naar kantoor, maar thuiswerken is nu echt de norm.   

Gelukkig heeft de technologie ons een geavanceerd alternatief geboden. We kunnen beeldbellen en zijn creatiever geworden om op afstand allerlei activiteiten te ondernemen. Meetings, virtuele ontmoetingsruimtes en zelfs borrels worden nu al online gehouden. Echter biedt dit alternatief toch geen volledige vervanging en blijft het soms nog wat puzzelen. Men mist een zekere dimensie aan deze online wereld, de echtheid. Daarbij komt ook kijken dat niet alle sectoren en werkgevers alle mogelijke middelen kunnen inzetten, waardoor corona voor velen onder ons wellicht nog harder inslaat. We, en dan spreek ik vooral medewerkers werkzaam in kantoren toe, zouden ook nog ergens van ‘’geluk’’ mogen spreken… toch?   

Online werken
Desondanks, blijf ik twijfelen aan dit hele online-gebeuren. Ik krijg persoonlijk veel meer energie door omgeven te zijn door mijn gezellige collega’s. Ik mis het samen lunchen, de week doornemen, een potje kaarten op de vrijdag namiddag en het samen sparren over inhoudelijke vraagstukken. In mijn directe omgeving zie ik mensen ook stoeien met online werken en de effecten hiervan. Zoals uit mijn onderzoek af te leiden is, blijkt dat wanneer medewerkers op kantoor werken, meer betrokkenheid ervaren en daarmee tevredener zijn. Je krijgt nieuwtjes en het reilen en zeilen van een organisatie beter mee en medewerkers kunnen elkaar makkelijker en sneller verder helpen.   

Kortom, het online werken heeft zeker zijn voordelen en we mogen wellicht nog van geluk spreken dat het er is. Toch blijf ik mijzelf afvragen of we wel klaar zijn voor een volledige digitale samenwerking. Naar mijn idee nog lang niet!   

Een blog van Barbara Fons

Meer over Barbara
Mijn naam is Barbara, net afgestudeerd Toegepast Psycholoog en sinds mei 2020 werkzaam bij RSG als Talent manager. Mijn doelstelling is om samen met een professionals te zoeken naar hun ideale baan of rol in de financiële wereld. Ik onderscheid mij in het feit dat ik de diepere laag van een gesprek opzoek om een zo’n ideaal mogelijke vervolgstap te realiseren.   

Interim Professional Tim Kesler over RA nieuwe stijl via RSG en zijn ambitie als zzp’er.  

Na mijn studie Accountancy aan de Rijksuniversiteit Groningen ben ik gestart bij de controlepraktijk van EY. Gelijktijdig volgde ik een Post-Master Accountancy om de RA titel te kunnen behalen. Na een aantal jaar werkervaring te hebben opgedaan bij EY, besloot ik dat het tijd was om mijzelf breder te gaan ontwikkelen. Enerzijds had ik sterk de behoefte aan afwisseling, maar anderzijds wilde ik ook mijn RA titel niet opgeven waar ik al jaren voor had gestudeerd.

Via LinkedIn kwam ik bij RSG terecht. Na een verkennend gesprek werd al snel duidelijk dat ik in de detachering de afwisseling kon vinden waar ik naar zocht. Toen vervolgens ook nog bleek dat RSG mijn traject kon faciliteren om toch mijn RA te behalen maakte ik de overstap. Samen met een accountmanager van RSG stelde we een jaarplan op en schreef ik mij in bij het NBA-stagebureau.

Na mijn start bij RSG heb ik al ervaring opgedaan bij Stolwijk Kelderman waar ik een grote variatie aan MKB-klanten in mijn portfolio had. Een leuke afwisseling, ten opzichte van mijn ervaring binnen een Big-4 omgeving. Daarnaast heb ik een tweetal opdrachten verricht op het gebied van interne controle en procesverbeteringen binnen twee verschillende gemeentes. In januari 2021 ga ik weer terug naar EY (via RSG) voor mijn tweede praktijkstage jaar om daar ervaring op te doen als auditor van grote corporate klanten.

Ik moet nog twee jaar voltooien van de Praktijkopleiding (nieuwe stijl), maar heb er vol vertrouwen in dat RSG mij kan begeleiden en faciliteren bij het behalen van mijn RA. Na het behalen van mijn RA titel, ambieer ik een carrière als zzp’er. Het nu al kunnen verbreden van mijn profiel, het ontwikkelen van mijn soft skills en het vergroten van mijn netwerk via RSG draagt hier in zeer positieve zin aan bij.

Heb ik je gemotiveerd met mijn verhaal? Stuur mij een bericht via LinkedIn om te kijken wat ik voor je kan doen.