Op 7 juli jl. was de jaarlijkse RSG-familiedag 2018. Wat was het een gezellige dag. Iedereen heeft zich enorm vermaakt tijdens de escaperooms, de boerolympics en de tour de boer. Ter afsluiting hebben we met zijn allen heerlijk geborreld en gebbqt.

Public Event 20 juni 2018

Op 20 juni jl. hebben we met onze partner Driessen HRM een Public Event georganiseerd, met interessante discussies over de interne beheersing binnen het publieke domein.

Op 23 mei jl. hebben we een fantastisch RSG – Vanderlande Event georganiseerd. Samen met ruim 25 uitgenodigde klanten hebben we een Company visit bij Vanderlande gehad.

We begonnen de avond met een indrukwekkende rondleiding door het prachtige Innovation Center van Vanderlande. Vervolgens heeft Paul van Beek, Business Unit Controller Warehousing Parcel bij Vanderlande, ons meegenomen in de ontwikkeling van Business Control bij Vanderlande. Hoe Vanderlande van een kleine, zeer gefragmenteerde organisatie de benodigde stappen richting verdere professionalisering heeft gezet en hoe zij echt added value brengen in de organisatie en wat daarvoor nodig is.

De avond hebben we afgesloten met een heerlijk Waling Diner in de boerderij op het terrein van Vanderlande.

12 april 2018

We kijken terug op een heel geslaagd Congres van het IIA waar RSG Audit, Risk & Compliance als Platinum Partner aanwezig was. We hebben weer veel bekenden gesproken maar ook weer tal van mooie nieuwe klanten aan ons mogen binden.

Met bijna 700 deelnemers en meer dan 50 sprekers en vrijwilligers was het congres wederom groter dan ooit. Het IIA Congres Creatie & Innovatie had veel te bieden: keynotes, parallelsessies en workshops. Het was een vol, maar goed samengesteld programma.

Vrijdag 23 maart jl. vond onze eerste RSG – Kwartaalborrel plaats. Onder het genot van een hapje en een drankje hebben we samen met onze medewerkers, ZZP-ers en bekenden  teruggeblikt op de voorgaande maanden en hebben we alle mooie momenten en successen gevierd.

Deskundig, betrokken en daadkrachtig. Het zijn de drie kernwaarden van RSG Finance. Het Eindhovense interim-, advies- en recruitmentbureau op het gebied van Finance & Control stoomt talentvolle financials klaar om binnen het eigen kantoor of bij opdrachtgevers een rol van betekenis te spelen, aan deze bedrijven een waarde toe te voegen als kennisspecialist. Die toegevoegde waarde krijgen ze eerst zelf. Met een intern opleidingsprogramma. En – in het geval van elf jeugdige medewerkers – met een trainingstraject bij Markus Verbeek Praehep. Wat heeft hen dat gebracht? Onze accountmanager Belinda Kerkhove schoof aan bij Managing Director Patrick van der Tuin en Interim Professional Kim Visschers.

Als Kim Visschers, laptop of stapeltje financiële overzichten onder de arm geklemd, de kamer nadert waar ze met vertegenwoordigers van haar opdrachtgever heeft afgesproken, houdt ze soms even stil. Een paar seconden maar. Even een mindset voordat ze aanklopt en naar binnen stapt. Even voor zichzelf de boel op scherp zetten. En dan verschijnt er al snel een glimlach op haar gezicht en schuift ze monter en zelfverzekerd bij haar gesprekspartners aan. Want ze weet dat ze op haar kennis kan vertrouwen. En ze heeft geleerd er tijdens een gesprek te stáán.

Trainingstraject bij Markus Verbeek Praehep
Dat heeft ze geleerd tijdens een trainingstraject dat ze bij Markus Verbeek Praehep heeft gevolgd. Aan kennis hoefde ze nauwelijks te worden bijgespijkerd. Voordat ze op 1 maart 2017 bij RSG Finance in dienst trad, heeft ze immers 6½ jaar als accountant gewerkt bij het gerenommeerde PWC Eindhoven. Ze controleerde daar de jaarrekeningen voor klanten in verschillende sectoren en gaf vaktechnische trainingen aan minder ervaren collega’s.

Schaven aan soft skills
Wel was het handig om nog wat te schaven aan haar soft skills. Denk aan advies- en communicatievaardigheden, netwerken, overtuigingskracht. Juist nu de automatisering in het financiële vakgebied zo om zich heen grijpt, zijn dat soort competenties belangrijker dan ooit. Computers kunnen dan het reguliere invoerwerk uit handen nemen, de cijfers interpreteren en aan de hand daarvan uitleg en adviezen geven, daar zijn toch echt mensen voor nodig.

Begeleid en opgeleid in de eigen Talent Academy
Intern doet RSG al veel aan ontwikkeling. Haar medewerkers maken ieder een persoonlijk ontwikkelingsplan en daarin geven ze zelf aan waarin ze beter willen worden. In de eigen Talent Academy worden ze begeleid en opgeleid. Voor Kim en tien van haar collega’s, allemaal afkomstig uit de accountancy en gebrand op een functie als business controller, wilde Managing Director Patrick van der Tuin daarnaast een externe opleider in de arm nemen. De elf medewerkers kregen daarmee de kans om zich de vaardigheden eigen te maken die hun nieuwe rol met zich meebrengt.

Maatwerkprogramma van ongeveer een jaar
“Het ging puur om het ontwikkelen van soft skills en daarvoor zochten we een maatwerkprogramma van ongeveer een jaar”, vertelt Patrick van der Tuin. “We hebben met drie partijen gesproken en hebben gekozen voor Markus Verbeek Praehep. Dat programma vonden we het best. We hebben het samen met Markus Verbeek Praehep opgezet en verdeeld in een stuk inhoud en de ontwikkeling van soft skills. De opleiding hebben we genaamd Certified Business Control en deze uitgevoerd onder de RSG Talent Academy en in-house.”

Dagelijks bij de klant aan tafel
Het traject is doorlopen en Kim Visschers kijkt er met een tevreden gevoel op terug. “Ik werk hard aan de punten die ik moet ontwikkelen. In mijn nieuwe rol gaat het immers niet meer om analyseren, maar vooral om vooruitkijken. En ik zit nu dagelijks bij de klant aan tafel in plaats van een paar weken per jaar, ben veel meer betrokken. Daarom wilde ik ook van de accountancy naar het bedrijfsleven overstappen. Maar het kan wel gebeuren dat je tijdens een gesprek met de klant tegen weerstand oploopt. Dat je slecht nieuws moet vertellen. Hoe moet je daar dan mee omgaan? Schuchter opstellen werkt dan natuurlijk niet. Wat wel werkt: begrip tonen, beseffen dat de toon de muziek maakt. In de trainingen hebben we geleerd hoe je het gesprek aangaat, hoe je de boodschap brengt. We oefenden met acteurs. Dat pakte goed uit. Zij konden je echt uit de tent lokken. En dan merk je dat je de gevraagde vaardigheden eigenlijk al in huis hebt. Maar het gaat erom dat je je daarvan bewust bent. Bewustwording – daar draaide het in de training om.”

Heel tevreden met de stappen die zijn gezet
Het past allemaal in de filosofie van RSG Finance. Medewerkers een toegevoegde waarde geven, zodat zij op hun beurt een toegevoegde waarde kunnen geven aan de opdrachtgevers waarvoor ze zich inzetten. Patrick van der Tuin: “Zo zijn we een springplank van accountancy naar bedrijfsleven. We zijn altijd voor doorontwikkelen en zijn heel tevreden met de stappen die zijn gezet. We helpen bedrijven met menselijke oplossingen, leveren mensen met de juiste skills. Vandaar ons credo: Human Key Solutions.”

Artikel uit het relatiemagazine van Markus Verbeek Praehep

Op woensdag 17 januari 2018 vond onze eerste selectiedag RSG Data Trainees plaats. Tijdens deze selectiemiddag werden bij 4 potentiële Trainees het ‘vuur aan de schenen’ gelegd. De trainees hebben deze middag hebben  in de vorm van een speeddate sessie met alle Business Managers en Directie van RSG kennisgemaakt. Tevens hebben ze deze dag een testcase gemaakt.

Vanuit onze RSG Talent Academy heeft een mooie groep financials de opleiding “Certified Business Control” succesvol afgerond.

Gefeliciteerd allemaal.

Het kerstgevoel: velen hebben al geprobeerd te omschrijven wat het precies is. Geen makkelijke opgave, het is bijna ongrijpbaar. Het kerstgevoel overvalt je en geeft je even een ultiem geluksmoment!

In december gaan we als RSG Finance proberen de wereld een beetje mooier maken met elkaar en voor een ander. Want met kerst hoort niemand alleen te zijn! We gaan als team RSG Finance iets bijzonders organiseren voor de eenzame ouderen in Eindhoven.

RSG Finance gaat in samenwerking met Stichting met je Hart Eindhoven op dinsdag 19 december a.s. een mooie avond organiseren voor de eenzame ouderen in Eindhoven. Dit om hen het ultieme kerstgevoel te bezorgen en warme herinneringen te brengen.

Donderdag 2 november 2017 vindt voor de vijfde keer de PAS conferentie van het IIA plaats in Eye in Amsterdam: RSG Governance, Risk & Compliance is dit jaar voor de 2e keer de hoofdsponsor van dit prachtige event voor audit afdelingen tot 5 medewerkers.

Het programma dat is opgesteld, staat in het teken staat van data, security en kennisdeling met daarin een aantal plenaire sprekers:

  • Paul Hofstra (directeur Rekenkamer Rotterdam) -Informatiebeveiliging: De impact van een onderzoeksrapport;

  • Roel van Rijsewijk (Senior Fellow bij Deloitte) – De invloed van technologische ontwikkelingen;

  • Arnoud Daan (Lid College Kwaliteitstoetsing IIA, Directeur Audit ASR) – Kwaliteitstoetsing.

En breakout sessie sprekers:

  • Theresia Gommans RO – Hoe objectief en onafhankelijk ben jij?;

  • Ron de Korte – Talent management en MD: Is er een leven na audit?;

  • Peter Bos en Dennis Boersen – Analytics: good practices voor de (kleinere) IAF;

  • Carlo Bavius – Hoe de kleinste IAF van Nederland toch effectief kan zijn;

  • Mieke de Lepper, werkzaam bij RSG Finance – Cybersecurity;

Uit het onderzoek wat Mieke heeft uitgevoerd in het kader van haar afstudeerscriptie, blijkt dat er een belangrijk verschil van inzicht is tussen het strategisch en het uitvoerend niveau binnen organisaties met betrekking tot het onderwerp cybersecurity.

  • Maarten van der Weijden, zal het programma afsluiten met een overtuigende presentatie.

Al sinds zijn jeugd was Maarten van der Weijden een veelbelovend zwemtalent. Als tiener deed hij mee aan de Europese Jeugdkampioenschappen en in 2000 deed hij mee in het wereldkampioenschap open water zwemmen. In 2001 kreeg Maarten een grote tegenslag: de diagnose leukemie. Met geringe overlevingskansen onderging Maarten een behandeling in het ziekenhuis van een half jaar, waarbij Maarten vier chemotherapieën, operaties en een stamceltransplantatie onderging. Maarten herstelt en begint aan zijn revalidatie. Zwemmen was hierbij een onderdeel aan zijn revalidatie.

Zijn comeback was tijdens de nationale en internationale Zwemwereld in 2003. Tijdens zijn comeback stelde Maarten zich een doel: Wereldkampioen worden. Maarten maakte zijn droom waar. Hij won de 25 km wereldkampioenschappen in Sevilla. In 2008 won Maarten de 10 km open water zwemmen in Beijing. Maarten realiseerde zich dat hij het hoogst haalbare doel had behaald en besloot te stoppen.

Na zijn Olympisch succes begon Maarten met het geven van (bedrijfs-)presentaties.    In 2009 schreef Maarten een autobiografie ‘Beter’ waarvan hij meer dan 50.000 exemplaren verkocht. Sinds medio 2015 legt hij zich volledig toe op het geven van presentaties en vrijwilligerswerk voor KWF Kankerbestrijding.

Graag geeft hij een bijdrage aan het thema: Knowledge sharing & Security. Onderwerpen als doorzettingsvermogen, ambitie, het omgaan met tegenslagen, innovatie en succesvol samenwerken komen uitgebreid aan bod. Mede door de carrière die Maarten heeft gehad bij Unilever als financial manager weet Maarten tevens uitstekend de link tussen topsport en bedrijfsleven te leggen.

MENU