We zijn van start met de RSG-sponsorrun! Deze week lopen onze professionals 5, 10, 16 of 21,1km om geld op te halen voor het goede doel. Tijdens de run maken onze professionals ook een selfie bij het pand van een van onze klanten, zodat wij via deze weg onze klanten kunnen bedanken voor de samenwerking van het afgelopen jaar. Succes allemaal deze week!

Recentelijk werd RSG benaderd door de partner van een BIG-4 accountantskantoor op de Antillen. Doordat zij straks onder toezicht van de V.S. vallen, moet de organisatie voldoen aan strengere compliance regels. RSG heeft voor deze opdrachtgever twee registeraccountants ingezet, zodat de benodigde kwaliteitsslag gemaakt kon worden om te voldoen aan de gestelde eisen.

Deze opdrachtgever op de Antillen zat met de uitdaging dat wanneer ze onder het toezicht van de V.S. vallen, zij moeten voldoen aan de daarbij behorende (veel strengere) compliance regels. Doen zij dit niet, dan lopen zij het risico dat hun vergunning wordt ingetrokken. Op de Antillen is het lastig om je RA-titel te behalen, waardoor zij met hun eigen medewerkers niet de benodigde kwaliteitsslag konden halen. Om toch deze slag te kunnen halen, besloot deze opdrachtgever om Nederlandse registeraccountants in te huren. Een van de vereiste van de opdrachtgever was dat de kandidaten al bekend zijn met de systemen waarmee zij werken. Ook moest er een ‘culturele match’ zijn. De kandidaten die RSG voorstelde moesten zorgen voor kwalitatief sterke dossiervorming, waardoor er voldaan kon worden aan de wet- en regelgeving. Daarnaast werd het hun taak om de junior medewerkers te begeleiden om zo voor het hele kantoor de kwaliteit te verhogen.

Op zoek naar de juiste match
RSG bestaat al 13 jaar en we spreken jaarlijks circa 200 registeraccountants. We hebben daardoor een enorm netwerk opgebouwd en konden dezelfde dag nog een goede selectie maken voor deze opdrachtgever. We hadden verschillende kandidaten gesproken en binnen 1 week zijn twee geschikte kandidaten voorgesteld. Door hun RA-titel en het inwinnen van verschillende referenties konden we een goede inschatting maken van de kwaliteit van de kandidaten. Ook qua culturele match waren wij in staat om een goede inschatting te maken, omdat onze Business Manager een tijdje op de Antillen heeft gewoond. Hierdoor had hij een goed beeld van de Antilliaanse cultuur.

Mooie resultaten
RSG heeft twee kandidaten kunnen selecteren die pasten bij de cultuur en daardoor direct goed werden opgenomen in het team. Uiteindelijk bleek dit een juiste inschatting te zijn, want de twee kandidaten werden ingehuurd en na de inhuurperiode zijn zij zelfs in dienst getreden bij de opdrachtgever. Onze kandidaten draaiden vanaf de eerste dag goed mee in het team en mede dankzij hun inzet voldeed het kantoor aan alle eisen die vanuit de V.S. werden gesteld. Deze kwaliteitsslag heeft er ook toe geleid dat processen efficiënter werden ingericht en er 50% minder tijd nodig was voor herstelwerkzaamheden van junior medewerkers. Hierdoor ontstond er meer tijd voor klanten, wat leidde tot 20% omzetstijging.

Bron afbeelding: Asset Accounting & Finance. 

Een van de kernactiviteiten van RSG is het detacheren van finance professionals. Vaak hebben deze professionals een achtergrond bij een van de grote accountantskantoren. Wanneer ze bij ons in dienst treden gaan we een ontwikkeltraject aan. Hierbij kijken we naar de uiteindelijke wens en doelstelling van onze interim professional en zorgen we ervoor dat deze onder andere met de juiste opdrachten en training op hard- en soft skills worden bereikt.

Regelmatig spreken we kandidaten die de wens hebben om ooit als freelance interim professional aan de slag te gaan, maar hier om diverse redenen nu nog niet klaar voor zijn. RSG begeleidt deze professionals dan om de stap te maken van interim professional naar freelance interim professional. Zo ook met Hakim el Zrak. Hakim trad in 2015 in dienst bij RSG nadat hij 10 jaar werkervaring had opgedaan bij Deloitte en Flynth. Hieronder vertelt Hakim over zijn stap naar ZZP.

Waarom RSG?
Via een bekende van mij kwam ik in contact met RSG. Hij had als ZZP’er een opdracht via RSG uitgevoerd en was erg positief over de samenwerking. Ik had in oktober 2014 een gesprek met Michael McGourty, Business Manager Audit, Risk & Compliance. Tijdens het gesprek zijn wij onder andere ingegaan op de voor- en nadelen van detachering en ZZP. Uiteindelijk besloot ik dat ik op dat moment nog niet klaar was om de stap naar ZZP’er te maken. Ik wilde eerst nog meer ervaring opdoen bij andere organisaties en mij nog verder ontwikkelen. Bij RSG kon ik als Interim Professional gebruik maken van hun Talent Academy om zowel mijn hard- als soft skills te ontwikkelen. Daarnaast had ik de mogelijkheid om opdrachten uit te voeren binnen diverse Business Units zoals Audit, Risk & Compliance, Finance & Control en Public.

Wat mij ook aansprak is dat andere interim professionals die op dat moment in dienst waren een vergelijkbare achtergrond hadden als ik en er regelmatig bijeenkomsten werden georganiseerd waarbij wij samenkwamen en ervaringen uitwisselden. Het eerste gesprek was van beide kanten goed bevallen en tijdens het tweede gesprek hebben wij ook al een concrete opdracht besproken. Ik ben daar op gesprek gegaan en hoorde direct dat ik daar kon starten.

De stap naar ZZP
In juli 2017 vond ik het tijd om de stap te maken van interim professional naar freelance interim professional. In 2,5 jaar bij RSG had ik 5 verschillende opdrachten uitgevoerd en mezelf op persoonlijk en professioneel vlak verder ontwikkeld. Een aantal bekenden van mij hadden deze stap inmiddels ook gemaakt en de geluiden waren positief. Ik heb dit bij RSG aangegeven en gezien de eerdere gesprekken kwam dit niet als een verrassing voor hun. Ze hebben mij gewezen op de risico’s die horen bij ondernemen en geholpen bij onder andere de af te sluiten verzekeringen. Doordat RSG mij goed kent en weet wat voor opdrachten ik wil uitvoeren was mijn eerste opdracht als ZZP’er via RSG al snel geregeld. Inmiddels voer ik al bijna 3 jaar doorlopend opdrachten via onder andere RSG uit.

De vrijheid en veelzijdigheid die gepaard gaan met het ondernemen bevallen mij uitstekend. Mijn huidige opdracht loopt eind juni af en de kans is groot dat ik vanaf september weer bij deze opdrachtgever aan de slag kan. Vanaf 1 juli 2020 ben ik weer beschikbaar. Ik heb RSG al gevraagd om voor de zomermaanden een leuke opdracht voor mij te vinden!

Lara van Geleuken en Dennis van Hoof zijn allebei werkzaam als recruiter bij RSG. In deze blog vertellen ze waarom zij voor RSG hebben gekozen, hoe het is om hier te werken en hoe zij hun vak met liefde uitvoeren. Uiteraard ieder op zijn eigen manier.

Lara: “Een bedrijf met een specialisme in finance was hetgeen wat mij direct al aansprak aan RSG. Ook het credo Human Key Solutions vind ik sterk en past goed bij wat wij uitstralen.” Binnen het specialisme staat de persoon centraal en dit past naadloos bij de werkwijze van Lara: “Ik wil graag weten wat iemand drijft en waar iemand van gaat stralen of glimlachen. Door dat te weten ben ik beter in staat om een goede match te maken met zowel de opdrachtgever als de vacature.”
Dennis had voorafgaand aan zijn baan bij RSG al ervaring binnen de recruitmentbranche voor financials en heeft tevens een studieachtergrond in bedrijfseconomie. Hij zat in het begin van zijn carrière en was op zoek naar een rijkere leeromgeving. Via een vriend kwam hij in contact met RSG: “Ik zag direct dat er bij RSG veel expertise in huis was waar ik veel van kan leren, met gave klanten zoals ASML en Vanderlande waarmee wordt samengewerkt die een mooie dimensie aan je werk geven. De overstap was dan ook snel gemaakt en nog steeds ga ik iedere dag met plezier naar mijn werk!”

Ieder zijn eigen aanpak
Lara is recruiter bij RSG voor interim-functies op het gebied van Finance & Control en Dennis voor de vaste functies binnen de profit sector. Deze combinatie maakt het team sterk, Dennis meer vanuit de inhoud en Lara meer vanuit haar oprechte interesse in de persoon. Lara: “Het is natuurlijk belangrijk dat wij met het hele team bij RSG zorgen voor blije klanten én kandidaten. Je hebt elkaar nodig om te groeien”.
Dennis: “Voor ons beide geldt natuurlijk dat we iets willen betekenen voor de kandidaten en dat wij luisteren naar hun wensen. Deze matchen wij vervolgens met onze openstaande vacatures.” RSG realiseert echter niet alleen de ambities van hun klanten en kandidaten, maar kijkt ook naar individuele wensen binnen het interne team. Lara: “RSG kijkt waar iemands kracht ligt en op deze manier is het ook mogelijk om je eigen ambities te realiseren”.

Klanten ontzorgen als business partner
Lara: “Het is ontzettend belangrijk om je klant te kennen én te ondersteunen bij zijn of haar ambities. Vanuit RSG houden wij regelmatig contact met de klant om te blijven monitoren wat de klantbehoefte op dat moment is. Hierdoor zijn we niet zomaar een recruitmentbureau, maar een business partner”. Dennis vult aan: “We ontzorgen onze klanten ook echt, juist doordat wij onze opdrachtgevers zo goed kennen. Door onze kennis weten wij de impact van de problemen bij de klant en spelen wij hierop in.

Tip voor werkzoekende
Tot slot geeft Lara graag nog een tip mee aan alle mensen die momenteel op zoek zijn naar een baan: “Blijf je netwerk uitbreiden, zorg dat jij je laat bijscholen of volg een online cursus om up to date te blijven in de markt en zorg dat je hierdoor interessant blijft binnen jouw vakgebied.” Dennis vult aan: “In deze coronatijd blijven er prachtige uitdagingen zich voordoen bij onze klanten en daarom gaan Lara en ik graag het gesprek met je aan!” Maar ook zonder direct bij ons te komen werken als Interim Professional helpt RSG graag. Dennis: “Om jou ook in deze tijd zo goed mogelijk te helpen willen we graag met je in gesprek gaan, zodat jij jouw ambities op tafel kunt leggen en wij voor je aan de slag kunnen. Daarnaast kijken we ook met plezier vrijblijvend jouw CV als je dit wilt. Bij RSG zijn er verschillende mogelijkheden, maar het belangrijkste voor ons is, wat past nu echt bij jou?”

Vertel ons jouw wensen en kom in contact met RSG. Interesse in een vrijblijvend gesprek of een CV check? Mail dan naar [email protected] of [email protected] en zij staan voor je klaar.

Afgelopen maand kwam weer een aflevering van Dreamschool langs. Voor degenen die dit nog niet kennen, het is een programma op NPO3 waarbij een groep schoolverlaters wordt gestimuleerd aan de ontwikkeling van hun leven te werken. Boeiend programma waarbij je soms een verbazend treffende spiegel krijgt voorgehouden. Of het nu over ervaringen uit je eigen jeugd gaat, je kinderen nu of misschien je werk, er komen wekelijks situaties langs die je op één of andere manier toch wel ergens herkent en aan het denken zetten.

Dit keer haalde één van de docenten, documentairemaker Sinan Can, tijdens zijn college een wijsheid van Marcus Aurelius aan. Dit is de laatste van de “Vijf Goede Keizers” volgens de geschiedenisboeken, de Gouden Eeuw van Rome, tussen 96 en 180 na Chr. Aurelius schreef tijdens zijn veldtocht in de jaren 170 zijn meditaties, in het werk “Ta Eis Heauton”, vrij vertaald “Aan mijzelf” of “Aan zichzelf”.

Het citaat dat door Can werd aangehaald bleef om 1 of andere manier hangen. Aan de ene kant leek de quote cryptisch, maar door de zinnen nog eens te lezen, zag ik een directe link met mijn vak, recruitment!

“Alles wat we horen is een mening, geen feit. Alles wat we zien is een perspectief, niet de waarheid”

Dit is namelijk precies waar het in ons vak vaak om draait als het gaat om de match te maken tussen kandidaat, vacature en organisatie. Recruitment is geen exacte wetenschap, al ken ik mensen die dat graag zo zien, maar dat terzijde. Nee, recruiten en matchen gaat vooral om inschattingsvermogen, gevoel en daarmee een eigen mening over kandidaat en organisatie. Mijn beoordeling van de kandidaat, is hoe hij of zij op mij als recruiter overkomt, ofwel vanuit mijn perspectief.

Of iemand pást bij een organisatie, dat beoordeel je niet op keiharde feiten, maar daar komt je gevoel bij kijken. Een bedrijf leer je pas echt kennen door de mensen te spreken, bij de organisatie rond te lopen, gevoel te krijgen bij de normen en waarden en daarmee ook de cultuur. Dat doe je niet door je op de feiten te baseren, zoals het doorlezen van de jaarrekening en proberen deze te doorgronden!

Terugkomend op de wijsheid van Aurelius: door de relatie die wij opbouwen met onze klanten, komen we in een situatie van samenwerking en vertrouwen, dat de hiring manager onze mening als feit ziet: “beste opdrachtgever, dit is dé kandidaat voor de vacature”. Door het woord “is” verdwijnt alle twijfel, het gaat hier niet meer om mijn mening als recruiter, maar het is een feit geworden. Mijn inschattingsvermogen en beoordeling van de kandidaat, vanuit mijn perspectief, maakt het een waarheid.

Meer over Eelco Bosscher

Eelco Bosscher heeft Bedrijfskunde gestudeerd aan de Erasmus Universiteit. Na 5 jaar als financial gewerkt te hebben, heeft hij in 2007 een stap gemaakt naar de wereld van recruitment van finance professionals. Met enkele tussenstops in HR & Organisational Development, werkt hij inmiddels ruim 3,5 jaar bij RSG. De rode draad in zijn carrière is het begeleiden en verder ontwikkelen van professionals.

Mijn eerste kennismaking met RSG was in 2017 met Muriel Keuning. Ik had net een persoonlijk leerjaar achter de rug, waar ik erg enthousiast over was. Als je dan binnenstapt en 14 maanden geen interim opdracht hebt gedaan, ben je benieuwd naar de houding van je gesprekspartner. Nu wist ik wel dat het met mijn “control” ervaring wel goed zat, maar toch was ik vanuit mijn angst kant wat huiverig. Gelukkig kreeg ik alle ruimte en als een spraakwaterval deed ik mijn verhaal. Mijn coachopleiding bij het Cruyff institute, voor het eerst voetballertjes van onder 7 trainen. Ik was dolenthousiast en Muriel met mij. Wat fijn om te mogen zijn wie je bent. Want op dat moment hoorde dat verhaal bij mij.

Mijn talent is “verder brengen” en ik had mezelf en voetballertjes dat jaar verder gebracht. Je kunt niet worden wie je niet bent, zou een uitspraak van Johan Cruyff geweest kunnen zijn. Het talent dat je hebt, neem je mee in je manier van doen. Zo ook als interimmanager dus. En misschien was dat wel wat Muriel zag bij mij. Na 55 minuten vroeg ze, ‘zeg Joost ben je eigenlijk op zoek naar een interim opdracht?’ Eh ja, zei ik net uit mijn flow gesprek ontwaakt. Maar ik pas niet graag op de winkel hoor, ik wil wel graag een bedrijf verder helpen. Een week later al ging op gesprek bij Deli Home voor het opzetten van een controllersrol en kreeg ik alle vertrouwen om de opdracht binnen te halen. En ja hoor, na een 2e gesprek met de CFO mocht ik beginnen en heb ik daar uiteindelijk 17 maanden een prachtige klus mogen doen. Wat ik daar precies deed? Planning en control, rapportages, KPI’s en analyses. De belangrijkste costdrivers linkte ik met activiteiten in magazijnen en transport. Muriel toonde zich erg betrokken bij mijn klus en gaf me constant het vertrouwen dat ik het kon.

Afgelopen jaar, na afronding van de klus bij Deli Home, voorjaar 2019, had ik weer enthousiaste plannen. Nu om een voetbalbedrijf in training en coaching te beginnen. Ik sprak af met Eelco Bosscher van RSG en begon voorzichtig te vertellen. Dat was er echter snel vanaf. Eelco is zelf ook enthousiast trainer en voetbalouder en we spraken een uur gepassioneerd over het vak van voetbalcoach en trainer. Dat ik op dat moment niet concreet naar een interim klus op zoek was, maakte helemaal niet uit. We spraken vanuit onze passie van mens tot mens en wat mooi is dan dat iemand waarmee je een zakelijke link hebt, zich dan ook zo betrokken bij jou andere activiteiten toont en zelfs aan een contact in het voetbal helpt!

Toeval bestaat niet, en na de livegang op 1 april 2020 van mijn website word ik gebeld door Robert Zoontjens van RSG. En weer is er enthousiasme over en weer. Robert vertelt over zijn drijfveer om anderen te helpen met Uwassistent. Waarmee we elkaar treffen in onze passie “anderen verder helpen” en een voorgenomen 15 minuten al snel een uur wordt. Robert vertelt ook over de online sessie van RSG op 2 april waarmee Brabantse horeca met tips werd ondersteund en een hart onder de riem werd gestoken.

Ik kan inmiddels uit ervaring zeggen, typisch RSG. De basis is deskundigheid (control). Door de daadkracht en betrokkenheid ook bij mij als mens, komt er vertrouwen. Vertrouwen dat de basis is om ook deze crisis met zijn allen door te komen. Juist nu niet naar de beperking te kijken maar aandacht geven aan de mogelijkheden en talenten van mensen.

En die interim opdracht? Die komt er wel weer, ik weet dat ik daarop kan vertrouwen!

Joost van Beek
Interim-Manager bij 4 JA! Interim, coaching en advies

Het Coronavirus grijpt hard om zich heen en wederom zijn de maatregelen door het kabinet verder aangescherpt. Wij vanuit RSG vinden de gezondheid van onze medewerkers ontzettend belangrijk en daarom werkt iedereen die de mogelijkheid heeft om thuis te werken, thuis. De business managers hebben regelmatig contact met onze interim professionals om de situatie te monitoren.

RSG gaat ook vanuit huis gewoon door en we doen onze uiterste best om een passende match te vinden voor onze opdrachtgevers en consultants. Het telefoonnummer van kantoor is gewoon bereikbaar en we gaan – nu het grootste deel van Nederland thuis aan het werk is – vaker onze vacatures onder de aandacht brengen via onze social media kanalen.

RSG heeft de afgelopen weken geweldige nieuwe Data Professionals aangenomen. Zij starten begin oktober met het Professional Data Program. Het programma is een combinatie van leren en werken waarbij ze na een jaar bij de opdrachtgever in dienst gaan. Slechts enkele kandidaten zijn nog beschikbaar. Ga voor meer informatie over het programma of onze kandidaten naar de contactpagina.

Met collega’s zijn wij weer op Wintersport gegaan in Sölden, Oostenrijk. Het bedrijfsuitje was weer geweldig, de pistes lagen er prachtig bij en de aprés-ski kende geen einde! Nieuwsgierig naar meer events van RSG? Klik dan hier.