Meer over Job Theulen
Ik ben afgestudeerd als MSc International Business Finance aan Maastricht University en na enkele uitdagende internships bij Heineken (Global Strategy Control) en ABN-AMRO (External Reporting) ben ik in 2018 begonnen als Financial Data Trainee bij RSG. In deze rol ben ik vanaf dag 1 werkzaam geweest in het Financial Control Capex team van ASML. Met mijn analytische vaardigheden, gestructureerde aanpak en kwaliteiten als teamplayer grijp ik hier iedere uitdaging met enthousiasme aan. Enerzijds draag ik met het zorgvuldig opleveren van externe financiële rapportages eraan bij dat ASML als een van de eerste beursgenoteerde bedrijven in Nederland zijn cijfers kan publiceren. Anderzijds helpen de inzichten die ik verschaf aan interne stakeholders om snel gefundeerde beslissingen te kunnen nemen, iets dat van groot belang is in de volatiele halfgeleiderindustrie. Meer over mijn (dagelijkse) werkzaamheden lees je hieronder.

Laat data het werk doen
Dingen verbeteren vind ik het leukste wat er is. Dit kan zijn voor een eigen rapportage met betrekking tot een maandafsluiting, of ik maak alle cijfers inzichtelijk voor een business controller. Bij ASML gebruiken wij de BI-tool Spotfire. Dit is geen open source tool en dat is bewust om data protectie te kunnen waarborgen. Het meest uitdagende aan mijn werk is het vinden van verbetermogelijkheden. Ik analyseer op welke manier deze verbeteringen gerealiseerd kunnen worden en wat hiervoor de beste methode is.

Wanneer de verbetering wordt gerealiseerd door middel van BI-tooling, zet ik zelf een dashboard op met Spotfire en schrijf ik een rapport. Eventueel kan dit worden aangevuld met een samenwerking met Financial Information Services & IT om onderliggende data beschikbaar te krijgen. Als blijkt dat RPA de beste oplossing is, dan maak ik een business case en ga ik in discussie met het RPA-team, zodat zij het RPA-proces op gaan zetten. Vervolgens test ik het proces in de acceptatieomgeving.

Data werkbaar maken
Om voor collega’s data werkbaar te maken, maak ik dashboards in het SAP-systeem. Het dashboard is eenvoudig in te richten met de gewenste velden. Ik verschaf inzichten door data te prepareren en dit bespaart mijn collega’s enorm veel tijd. De reacties zijn positief en dat geeft energie om hier mee door te gaan. Dankzij de data-opleiding van RSG, heb ik meer kennis en ervaring opgedaan van diverse datasystemen, durf ik meer verantwoordelijkheid te nemen en ben ik een waardige sparringpartner voor de business. Ik weet waar ik over twee jaar wil staan. Ik wil het hele Capex-proces kennen en hier een expert in worden. Ik wil nog meer werken met data binnen de finance. Over tien jaar zie ik mijzelf wel in de rol van business controller, maar nu ben ik nog altijd enthousiast over mijn functie bij ASML!

 

In 2000 verhuisde ik van Nederland naar België en op dit moment was er een grote hit in België ‘meisjes aan de macht’. Door een artikel in Forbes moest ik daar opnieuw aan denken want hoewel Forbes duidelijk de ‘meisjes aan de macht’ op een voetstuk plaats zie ik dat nog weinig binnen finance.

Het artikel van Forbes beschrijft dat de landen die het best de crisis rondom Corona hebben bezworen voor een groot deel geleid werden door vrouwen. Hierbij werden Duitsland, Taiwan, Nieuw-Zeeland, Ijsland, Finland, Noorwegen en Denemarken genoemd.  Het is waarschijnlijk nog veel te vroeg om hieruit conclusies te trekken maar opvallend is het zeker.

Als je dit afzet tegen de financiële wereld in Nederland zie je een groot verschil. In Nederland bestaat finance voor zo’n 28% uit vrouwen bestaat en slechts 12% van de CFOs in Nederland zijn vrouwen. Nederland ligt hiermee wel voor op het wereldwijde gemiddelde en er is een groei te zien maar er is nog een lange weg te gaan terwijl de voordelen van diversiteit er wel zijn.

Die voordelen zijn bijvoorbeeld dat er meer creativiteit is in teams met diversiteit, er meer ruimte is voor persoonlijke ontwikkeling en dit geeft een beter imago met een betere aantrekkingskracht. In verschillende onderzoeken komt naar voren dat dit binnen organisaties leidt tot een betere sfeer en cultuur maar ook tot betere bedrijfsresultaten.

Misschien is dit dan toch een voorbeeld voor de finance wereld om eens te kijken hoe dit zich verder gaat ontwikkelen en dan deze crisis met beide handen aan te grijpen om hiervan te leren. Mogelijk heeft deze crisis, hoe pijnlijk ook, dan toch een goede uitwerking voor de positie van de vrouw binnen finance. Dan krijgt de Vlaamse zangeres Yasmine jaren later misschien toch gelijk.

Meer over Marco van Rooij

Marco van Rooij is een bedrijfseconoom die na jaren in de finance te hebben gewerkt, merkte dat hij meer voldoening haalde om iemand te laten renderen en groeien. Hierdoor maakte hij de overstap naar recruitment met de focus op finance. Dit geeft hem de kans om financials elke dag te laten groeien in hun rol of de overstap te laten maken naar een rol waarin ze meer voldoening hebben.

Marco van Rooij RSG

Ga hier naar het artikel van Forbes.

Natuurlijk zal RSG ook geraakt worden door de corona crisis maar ik kijk altijd liever naar de kansen en mogelijkheden. Ik ben nooit voorstander geweest van het strepen van kostenposten als je niet eerst heel goed gekeken hebt naar mogelijkheden om te groeien. Daar komt Winston Churchill naar voren: Never waste a good crisis! Hoe lastig zo’n fase ook is, zo’n fase daagt je ook uit om het eens anders te doen.

Er gebeuren verschrikkelijke dingen om ons heen en ik heb enorm veel respect voor de mensen, zoals in de zorg en logistiek, die extra hard werken om anderen te helpen in deze fase. Maar ik wil niet alleen maar focus leggen op de ellende. Er gebeuren ook hele mooie dingen!

Als ik dat iets persoonlijker maak dan zie ik het team van RSG nog meer naar elkaar toe groeien. Ik zie mensen elkaar bellen, nog meer informeren naar elkaar en naar de familie, elkaar steunen als iemand familieleden verliest, bloemen brengen naar elkaar, recepten voor de lunch delen en nog veel meer. We werken in een dynamische en snelle wereld die heel erg commercieel is en ik denk dat we dit misschien, door alle hectiek van het recruitmentvak, even vergeten waren.

Vandaag was er weer een mooi voorbeeld van elkaar opzoeken. We missen elkaar, willen elkaar zien, die knuffel geven, de high five bij een deal en dat durven we ook tegen elkaar te zeggen.  Dan komt er op een willekeurige dag dit bericht: Ik heb zin in een spontane borrel met muziek van André Hazes en wil jullie zien en horen hoe het gaat. En 10 minuten later zaten we aan de virtuele borrel!

Zo komen Churchill en Hazes bij elkaar! Laat Churchill je herinneren dat je ook kan leren van een crisis en laat Hazes je leren hoe leuk het is om gewoon aandacht voor elkaar te hebben en te genieten van de dingen die je doet. Deze crisis zal ik nooit vergeten maar ik zal ook nooit vergeten hoe hecht we zijn geworden in zo’n korte tijd. Dan nemen we in ieder geval mee voor na deze crisis.

Meer over Marco van Rooij

Marco van Rooij is een bedrijfseconoom die na jaren in de finance te hebben gewerkt, merkte dat hij meer voldoening haalde om iemand te laten renderen en groeien. Hierdoor maakte hij de overstap naar recruitment met de focus op finance. Dit geeft hem de kans om financials elke dag te laten groeien in hun rol of de overstap te laten maken naar een rol waarin ze meer voldoening hebben.

Marco van Rooij RSG

Interim professional Bart Wenting is via RSG werkzaam als Internal Auditor bij Obvion Hypotheken. Zijn eerste stap in zijn carrière was het volgen van een accountancy opleiding. Aansluitend ging hij aan de slag bij een ‘Big Four’ kantoor. Bart werd een primair contactpersoon voor het controleteam én de klant. Het verrichten van onderzoek en deze conclusies vervolgens vertalen naar rapportages en aanbevelingen richting de klant werd zijn verantwoordelijkheid. Opgeklommen van de mavo heeft Bart via het mbo een post-masteropleiding afgerond. In deze blog vertelt Bart alles over zijn reis met als einddoel: een rol als business controller.

Een accountancy opleiding volgen. Praktijkuren draaien. Vlieguren maken in het werkveld, onderzoek verrichten en het schrijven van rapporten. Vanuit mijn afstudeerstage bij Deloitte werd mij een baan aangeboden in de externe controlepraktijk. Het was de start van mijn carrière. Na twee jaar Deloitte heb ik mijn carrière vervolgd bij BDO. Hier heerste een andere cultuur, ik had andere collega’s en er was ruimte voor nieuwe mogelijkheden.

Ik was bij de meeste klanten verantwoordelijk voor het bepalen van de controlestrategie, het controleren van werkzaamheden die (meer) subjectief zijn, de planning, het accountantsverslag en de besprekingen met de klant. Het verrichten van onderzoek om vervolgens een probleem te kunnen oplossen of aanbeveling te geven vond ik het leukste aan mijn vak. Samenwerken en van elkaar leren.

Van accountancy naar de business

Na 4,5 jaar bij BDO begon het weer te kriebelen. Ik wilde iets anders, maar wist nog niet precies wat. Graag wilde ik waarde toevoegen en meer advies geven in plaats van het voornamelijk uitvoeren van controlerende werkzaamheden en het vormen van een dossier. Ik wilde echt ‘in de business’ werken. De dagelijkse problematiek die er speelt om je heen kunnen “beleven”. Direct hulp kunnen bieden. Hier zit ook mijn nieuwsgierigheid. En toen wist ik dat het tijd was voor een carrière switch. Even niet meer werken in vaste loondienst bij een grote club, maar in dienst via een detacheringsbureau. Verschillende opdrachten doen en ontdekken wat ik nu echt wilde.

Ontmoeting met RSG

Via mijn netwerk kwam ik in contact met RSG. We gingen om de tafel zitten en ik sprak mijn wensen uit. Ook wilde ik nog steeds mijn praktijkopleiding afmaken om uiteindelijk mijn RA-titel te krijgen. Ik wist dat ik niet meer verder wilde binnen de accountancy, maar toch wilde ik mijn titel behalen. Ik was nu te dichtbij om het te laten lopen. Bij RSG kreeg ik deze mogelijkheid inclusief een interne stagebegeleider. Na 1,5 week was het contract getekend. Mijn praktijkuren heb ik in zes maanden volbracht bij Ernst & Young en ik was weer beschikbaar voor een nieuwe uitdaging.

Internal audit Obvion

Via RSG vervul ik nu een opdracht voor zeven maanden bij Obvion in de rol als internal auditor. Bij deze opdracht ben ik 70% van mijn tijd bezig met adviseren en overleggen met de stakeholders. De overige 30% is dossiervorming. Het vergaren van kennis, ophalen van problemen, gesprekken voeren, afstemmen en adviezen geven vind ik het leukste aan mijn rol als interne auditor. Waarbij het adviseren een belangrijkere rol is gaan spelen in mijn werkzaamheden dan voorheen. Ik wil mij hierin verder ontwikkelen zodat ik steeds meer over de interne beheersing en organisatorische zaken kan meedenken en hierin dé oplossing kan aandragen. Het proces dieper doorgronden op alle niveaus: van operationeel tot tactisch, tot strategisch.

De volgende stap

Ik wil groeien naar een rol als Business Controller. Het menselijke aspect, de verbindende rol en het samenwerken met teams spreekt mij enorm aan. In deze rol kan ik toegevoegde waarde bieden en bijdragen aan het verbeteren van de organisatie. Als adviseur en business partner. Kansen zien en deze benutten, mensen overtuigen en meekrijgen. Ik wil meer aan het roer staan bij het maken van beslissingen. Nu al dragen collega’s regelmatig situaties aan waarbij ze willen dat ik meedenk. Dat geeft zoveel energie! Via RSG kan ik deze stappen maken, doordat RSG vanuit meerdere businessunits de geschikte opdrachten aanbiedt en dat avontuur ga ik natuurlijk graag aan.

Mijn toekomst

RSG luistert naar mijn belang. Ik zie mijn manager bij RSG vooral als een interne coach. De manager van RSG heeft dagelijks contact met de klanten en dus mijn potentiële opdrachtgevers. Hierdoor is RSG in staat om mijn ontwikkeltraject te begeleiden en de verwachtingen vanuit de markt met mij te spiegelen. Ik kan meer inhoudelijke kennis opdoen en soft skills ontwikkelen. Hierdoor vorm ik een steeds sterker profiel. RSG speelt een belangrijke rol in mijn ontwikkeling. Het is een zoektocht waarin zij een belangrijke bijdrage leveren en waar ik de ruimte krijg om te ontdekken en te leren.

Ik heb weleens nagedacht om zelf aan de slag te gaan als zzp’er. En hoewel het vertrouwen en de durf om te gaan ondernemen er zeker is, kies ik hier bewust niet voor. Ik werk graag met directe collega’s om mij heen en het liefst werk ik ergens ook een langere tijd. Via RSG kan ik doorontwikkelen om zo dichter bij mijn einddoel te komen. Met een coach aan mijn zijde en goede feedback krijg op mijn soft skills. Samen op weg naar mijn einddoel: een baan als Business Controller.

Het is vast niemand ontgaan, het coronavirus grijpt nog altijd om zich heen. Vanwege de aangescherpte maatregelen zijn wij helaas genoodzaakt om de geplande netwerk ontbijtsessie van 13 mei 2020 uit te stellen. De nieuwe datum wordt op een later moment bekend gemaakt. Reeds aangemelde hebben bericht ontvangen.

Woensdag 13 mei is de eerste RSG netwerk ontbijtsessie. De sessie wordt georganiseerd door onze unit Finance & Control. Tijdens het gezamenlijke ontbijt vertelt een gastspreker meer over de trends binnen ‘Shared Service Center’. Tijdens deze ochtend is er volop de gelegenheid om te discussiëren, actiepunten aan te snijden en te netwerken. Het volledige programma wordt zo snel mogelijk kenbaar gemaakt.

Meld je hier aan voor het event. De plaatsen zijn beperkt, vol = vol. Locatie: RSG Kantoor, Vestdijk 57a, 5611 CA Eindhoven. Deelname is gratis en parkeren kan op eigen terrein.

Gisteren zijn onze Data Professionals geslaagd voor de Big Data Foundation en Practitioner module. Hierdoor hebben zij robuuste kennis opgedaan over onder andere Big Data ecosystemen, algoritmen en de toepassingen hiervan evenals data visualisatie. Gefeliciteerd met dit mooie resultaat!

Aan het begin van een nieuw jaar kijk je voorzichtig terug en ook met veel energie vooruit. Als ik kijk naar mijzelf heeft Merel van Vroonhoven voor mij 2019 kleur gegeven en geeft ze ook meteen de trend voor 2020 aan. Zij koos ervoor om te werken voor haar passie!

In september 2019 is Merel van Vroonhoven namelijk vertrokken als bestuursvoorzitter van de AFM om over te stappen naar een baan in het speciaal onderwijs. Een verrassende en ook gedurfde stap! Maar ook een hele mooie stap. Ze wilde een concrete bijdrage leveren voor mensen en dan het liefst voor mensen die het het hardst nodig hebben. Merel van Vroonhoven heeft hiermee voor haar passie gekozen!

Haar verhaal maakte indruk en kwam midden december nog een keer terug in mijn gedachten toen ik een event organiseerde voor startende financials. Allemaal op zoek naar een mooie carrière maar ook grotendeels heel bewust bezig om ook iets te betekenen in deze wereld. De één wil graag in de publieke sector stappen maken en de ander wil graag werken voor een bedrijf dat keuzes maakt om bewust met het milieu bezig is.

Inmiddels loop ik zelf al een tijdje rond in de arbeidsbemiddeling en zie ik meer en meer aandacht voor die bewuste keuze. Zelf heb ik die behoefte ook gevoeld toen ik me meldde bij een onderwijsinstelling om mee te helpen om de stap van onderwijs naar het bedrijfsleven te verkleinen voor studenten. Natuurlijk wil iedereen nog steeds graag groeien en een mooie leercurve maken, maar ik zie meer en meer dat financials bewustere keuzes maken in hun carrière.

De keuze van Merel van Vroonhoven is voor mij dus ook bepalend voor 2019 maar ik verwacht ook dat deze trend door zal zetten in 2020. Ik zie financials ook in 2020 en de jaren daarna steeds vaker kiezen voor een bewuste carrière, een keuze waarbij ze weten waarvoor ze het doen en hun passie volgen. Een trend die ik volledig steun en die me met een glimlach vooruit laat kijken naar 2020. Wil jij ook meer voldoening halen uit je werk? Bel me en bespreek de kansen. Ik begrijp je volledig.

Meer over Marco van Rooij

Marco van Rooij is een bedrijfseconoom die na jaren in de finance te hebben gewerkt, merkte dat hij meer voldoening haalde om iemand te laten renderen en groeien. Hierdoor maakte hij de overstap naar recruitment met de focus op finance. Dit geeft hem de kans om financials elke dag te laten groeien in hun rol of de overstap te laten maken naar een rol waarin ze meer voldoening hebben.

Marco van Rooij RSG

Inzicht krijgen in je eigen soft skills. Je natuurlijke talenten benutten. Verbinding maken tussen je natuurlijke talenten en de gevraagde skills in het werkveld. Dit alles stond centraal tijdens het Avans Talent Event. En wel op een bijzondere locatie: het Philips Stadion in Eindhoven.

Met uitzicht op het voetbalveld werden veertien enthousiaste finance & control en accountancy studenten van Avans Hogeschool verwelkomd in de Intelectric Dommel 18 Business Lounge in het Philips Stadion in Eindhoven. De studenten hebben voorafgaand aan het event een Me.-scan gemaakt van TheTrueTalentTeam. Deze scan biedt een compacte, toegankelijke en scherpe methode om inzicht te verkrijgen in de mate waarin iemand zijn of haar natuurlijke talenten benut. Ook belemmeringen en valkuilen waar iemand tegen aan kan lopen, worden zichtbaar bij de uitkomsten van de scan.

Tijdens het Avans Talent Event werden de resultaten besproken van de Me.-Scan. De studenten hebben de resultaten ervaren als ‘verrassend’, maar ook ‘confronterend’. TheTrueTalentTeam gaf de studenten waardevolle tips mee die zij kunnen meenemen in hun verdere ontwikkeling van de eigen soft skills. De avond werd afgesloten met een borrel waarbij het voor de studenten mogelijk was om in gesprek te gaan met professionals van RSG. Ook was er een trainer aanwezig van MAAN Management, Coaching & Advies. Het voornaamste doel hierbij was om ervaringen vanuit het werkveld te delen met de studenten. We kijken terug op een zeer geslaagde avond en gaan in de toekomst meer events organiseren voor studenten.

Gisteren was de eerste fundag van onze tweede groep Data Professionals! De dag werd gestart met een inspirerende presentatie van Yory Wollerich bij Centraal Beheer Achmea over Big Data. Een avontuurlijke Escaperoom volgde, waar we samen als team in 54 minuten wisten te ontsnappen. De dag werd afgesloten met een heerlijk etentje bij ’t zusje. Dank voor de gezellige dag allemaal!

Wil je het rapport ontvangen van de Big Data Expo?
Vul dan onderstaand formulier in en ontvang het rapport in je mailbox.